1月17日，公司2020年第一季度安委会会议在洛阳召开，公司在洛领导班子、副总师以及安委会成员共22人参加，会议由公司副总经理苗祥达主持。 会上，公司党委书记、董事长李海亮结合公司当前面临的安全生产形势强调了四点内容：一是进一步提高认识，充分认识当前安全管理的极端重要性。要始终保持居安思危的意识，以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的心态对待安全。二是认真总结，分析2019年安全管理过程中的不足。要从外部环境、内部管理、劳务协作队伍以及个人四个方面做好梳理总结。三是抓紧筹划，科学布局2020年安全生产各项工作。在安全认识方面，要压实总部各业务口安全主体责任，进而带动项目各业务口安全责任全面落地；在安全培训方面，要持续举办大型安全培训班和安全专项、专题培训班，深入开展“领导讲安全课”活动，扩大讲课范围；在安全管理队伍建设方面，提前布局，合理调配现有资源，加大专职安全管理人员的引进力度和业务能力培训；在安全责任追究方面，加大考核力度及奖惩力度，强化考核奖惩的时效性，倒逼全员形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，有效解决责任落实“上热、中温、下冷”逐级递减现象。四是提高警惕，做好当前各项安全管理工作。春节前，要做好施工现场道路、安全通道、操作平台等防滑工作，人员、设备以及混凝土半成品防冻工作，防中毒窒息事故工作，防触电、防电气火灾工作，极端天气应急准备工作，节假日期间不安全心理防控工作，财产安全管控工作等。 会上，苗祥达结合公司安全管理现状强调以下三个方面：一是分包商资质问题。要进一步提高分包商安全生产许可证持有率；队伍引进要做到谁引进、谁负责。二是设备进场关问题。要进一步明确所需设备种类和要求，确保满足施工生产需要。三是人员进场问题。要严把人员进场关，做到进场人员体检全覆盖，确保上岗人员均体检合格。他要求：一是在思想认识方面。要清醒认识到当前安全生产形势的严峻性，做到“吃别人一堑、长自己一智”。二是在安全责任落实方面。要严格落实班前安全讲话制度和项目领导带班制度，深入落实项目经理“五带头”工作。三是在春节前后各项安全工作方面。要扎实开展隐患排查、做好春节前后安全教育培训、加强节日期间安全信息的报送。 会议还审议了公司2020年安全工作报告和安全工作会会议议程。公司领导和相关部门负责人提出了宝贵的意见和建议。（安全管理部）