1月20日，公司2020年安全生产工作会在洛阳总部召开。会议传达了局2020年安全生产座谈会会议精神，全面总结了公司2019年安全生产工作，深入分析了公司当前面临的形势，深刻剖析了存在的问题，明确了2020年安全生产的总体工作思路，部署了公司2020年安全生产工作重点。 会上，公司党委书记、董事长李海亮作了题为《提高站位 科学布局 全员动员 精准发力 努力实现公司安全生产形势根本稳定好转》的讲话。对2020年安全生产工作提出六点意见：一是进一步提高认识、认清形势，要充分认识到当前安全管理的极端重要性。二是进一步厘清安全与生产的关系、安全与效益的关系、安全投入与管理的关系，科学统筹，牢牢把控安全管控主动权。三是进一步明确责任，强化监督，全面夯实全员安全管理主体责任，明确安全部门与业务部门的安全主体责任。四是进一步查找不足，精准发力，补足公司安全管理短板，筑牢公司安全管理基础。五是进一步解放思想，勇于创新，切实提升公司安全管理水平。六是进一步引导，多措并举，努力构建公司特色企业安全文化。 李海亮强调，“工作千万条，安全第一条”。抓好安全管理需要我们每时每刻每一步都如履薄冰、全力以赴。2020年，希望大家在新的一年里，自觉扛起安全生产的责任和使命，团结一致，积少成多的坚持每一天，以日保月，以月保年，努力做好各项安全生产工作，为公司平稳健康发展保驾护航。 会上，公司副总经理苗祥达作了题为《正视问题 找准差距 完善机制 夯实基础 切实提升企业安全管理综合水平》的讲话，分析了公司当前面临的严峻安全生产形势，并对公司2020年安全生产工作提出了六个方面要求：一是要认清安全形势，把握大势大局。要从安全的系统性、整体性、协同性、科学性方面积极谋划部署，下好先手棋、打好主动仗。二是要完善体制机制，构建“双控”体系。在风险分级管控方面，要完善制度体系，持续发布《安全风险分级监控项目清单》，建立公司安全风险库和安全风险汇报制度；在隐患排查治理方面，要做到排查隐患底数“清”，安全问题掌握“准”、把“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改、坚持标本兼治、精准治理隐患。三是树立规矩意识，培育安全文化。要做到有规矩、懂规矩、守规矩。四是加速人才培养，强化队伍建设。要持续加强安全人才引进工作，强化安监人员能力提升工作，完善“退出”机制，建立安监人员容错纠错机制。五是强化应急管理，提升应急能力。要优化应急预案体系，提升预测预警水平，积极开展应急演练，强化应急保障能力和应急宣教培训。六是把握重点工作，强化项目管控。要做好高风险项目、收尾项目、新接项目、岁末年初和春节期间安全管控。 苗祥达强调，新的一年，面对新的目标和征途，新的机遇和挑战，要“不驰于空想，不骛于虚声”，要以义不容辞的责任和使命，以克难制胜的信心和勇气，以务实作为的担当与奉献，全力推动公司安全生产在新起点上迈出新步伐、实现新提升、创造新佳绩，为打造“升级版二公局”、实现企业高质量发展提供坚强保障。 公司安全总监杨善成在会上作题为《直面问题 强化担当 精准施测 狠抓落实 为企业高质量发展保驾护航》的工作报告，提出了公司2020年安全生产总体工作思路：聚焦“双零”目标，强“打假”，重考核，不断压实主体责任。以强化“双控”体系建设和应急管理为抓手，筑牢“三道防线”；初心不改，持续强化六项重点工作，进一步夯实企业安全管理基础；全员参与，加快培育公司特有安全文化，努力实现企业长治久安，为实现企业高质量发展提供坚强保障。 会议期间，公司与部分单位签订了《2020年职业健康安全责任书》，表彰了安全生产先进单位和“平安卫士”。 公司领导班子成员、副总师、总部各部门正、副职，各项目经理、书记、安全总监、分管安全副经理、总工、安全部门负责人等180余人参加会议。（安全管理部）