公司财务管理部召开2020年财务工作专题会议
2020.01.21
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1月20日,公司2020年财务工作专题会议在总部召开。公司党委书记、董事长李海亮,总部审计监督部、人力资源部、经营考核部、物资设备部相关负责人,各项目财务负责人等40余人参加会议。会议由公司总会计师陈永丰主持。
会上,公司党委书记、董事长李海亮结合财务在业财一体化后面临的新形势提出了四点要求:一是尽快梳理项目财务负责人岗位职责,实现业财一体化后财务职能的转变;二是推进区域财务总监制度的实施;三是在指标数据方面发挥财务的预警作用;四是提高对员工及供应商等的财务服务意识。
陈永丰围绕工作会“六力”建设,对财务人员提出了新的要求,他指出,公司要制定2020年经营性现金流、两金占比、有息负债等重要财务指标的年度目标,并对税务管控、报表质量等工作提出了更进一步的期望。
会上,财务管理部副经理李方玲作了题为《坚持需要导向 强化风险管控 以“高价值”会计服务助推企业健康发展》的工作报告。报告中对2019年的财务工作进行了回顾总结,同时结合“334”工程总要求,从财务管理、资金管理、税务管理、财务分析、月度报告、风险管控、服务导向、专项检查等八个方面对2020年的财务工作进行了统筹安排。
会上,与会各部门交流讨论了与财务管理相关的业务,并对部门间更好地相互配合提出了良好建议。四位优秀项目财务负责人在会上分享了他们的工作经验,加深了财务人员对不同板块财务业务的认识。
此次会议是在谋求各项财务指标更好发展的前提下召开的,深入剖析了各项财务指标存在的问题,指明了财务工作下一步的方向,安排部署了2020年的具体工作,为推进企业高质量发展做出积极的贡献。(李志勇)
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