公司项目经理座谈会胜利召开
2020.01.22 
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1月21日，公司召开项目经理座谈会。公司领导班子、总部各部门负责人，各项目、工区、分部主要负责人等60余人参加会议，会议由公司副总经理苗祥达主持。
会上，公司党委书记、董事长李海亮提出，此次讨论要以助推企业高质量发展为中心，聚焦落实项目全经营周期管理、“三零”理念，交流研讨如何实现两个精准（团队建设、分包商管理）、如何树立进度领先理念、如何做好二次经营和人才培养等关键点的措施方法，要对今后项目管理提出建设性的意见和建议，为公司改革创新、走上高质量发展道路奠定基础。
与会项目经理结合项目的实际情况，对项目管理中存在的问题进行细致剖析。并就如何提高项目的经济效益、组织模式、生产效率，如何加强成本控制管理、工程变更和索赔以及建设高效的项目管理团队等方面进行研讨，对公司的项目管理模式、成本管理措施、团队建设等方面提出了许多建设性意见。
公司总部生产管理部、人力资源部、经营考核部、物资设备部、党委工作部等部门经理，针对讨论议题，提出了有助于项目规范管理、降本增效的方法，进一步为公司实现资源共享、做大做优做强夯实了基础。
公司领导班子结合自己分管的业务、片区和项目管理情况，提出了建设性意见，为更好地开展项目管理工作理清了思路、指明了方向。
苗祥达在总结讲话中指出，希望项目经理以责任为主线，加强职业化、专业化建设，让专业的人做专业的事，主动作为，抓好项目管理，为公司建设成为集团内具有核心竞争力和行业引领力的三级公司做出贡献。
此次项目经理座谈会，大家直面问题、认真思考、大胆建言，对不断提升企业管理、完善工作流程、提高思想认识起到了积极有效的促进作用，为破解企业当前难题凝聚了共识。（刘曼）
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