公司到宝坪4标督导复工复产工作
2020.03.10 
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3月9日，公司苗祥达副总经理（代行总经理职权）带队到宝坪4标开展复工复产、疫情防控督导工作。
督导组对项目施工现场及复工后各项疫情防控安全管理情况进行检查，对项目科学组织、积极推进复工复产工作予以肯定，并对项目生产管理和疫情防控工作提出意见和建议。
苗祥达结合项目目前情况及管控工作提出七点要：一是疫情防控仍处于关键时期，防控工作要由被动管理转为主动管理，打造项目管理亮点；二是结合项目剩余工程量，要合理安排生产计划，严格按计划执行并及时纠偏；三是要抓好二次经营，把二次经营作为今年工作的重中之重；四是施工组织模式方面要着力培养出一批专业化的施工队伍，做好劳务队伍的信用评价工作；五是施工质量与施工技术是企业做优做强的基础，项目竖井施工是局、公司的第一个竖井项目，要注重收集施工过程中的施工技术和经验，及时归集资料，为后续公司乃至局竖井项目积累经验；六是安全管理要常抓不懈，把好队伍、人员和设备三关；七是要加强人才培养，关注员工的待遇和福利，利用薪酬待遇及激励机制调动员工的工作积极性，增加员工对企业的归属感和认同感。苗祥达就项目检查情况对项目部门设置和部门之间的沟通提出了宝贵意见。
项目经理金国明表示，2020年是宝坪项目的收官之年，今后工作中要严格按公司提出的七点要求去做，项目虽临近完工，但思想上不能松懈，在做好复工复产的同时一定做好疫情防控工作，严格落实局、公司及地方部门有关疫情防控的各项要求。
公司生产管理部经理王铁、经营考核部经理冯珂，行政管理部王庆成随同检查。（邵爱珍）
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