局专家组到上罗项目指导项目策划
2020.05.15 
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5月13日至14日，局副总经理李灏带队局技术专家组到上罗项目现场踏勘，并指导项目策划。公司董事长、党委书记李海亮，公司副总经理（代行总经理职权）苗祥达，公司副总经理李晓刚、李玉生，项目经理苗有才等参与检查。
李灏一行沿施工便道现场踏勘，并在汝河大桥、三工区贾屯互通、一工区朱里店互通等6处重难点工程和控制性结构处，听取了项目实地规划汇报。
在召开的项目策划会上，李灏对项目前期工作表示肯定，并要求项目策划及后期建设要贯彻“实”字精神，不折不扣做到“务实、做实、落实”。根据项目实际情况，李灏提出六点要求：一是既要坚持目标导向，也要坚持问题导向，对项目特点，进一步深入分析优劣势，优化项目策划，突出策划重难点，确保策划方案精炼、实用；二是项目要进一步加大对局《工地建设标准》和《施工作业标准》的宣贯和学习力度，加大工地建设管理力度，严格大临建设图纸化施工和合同化结算，做到“规模统一、标准统一、预算统一”；三是加强战略合作方管理，要超前谋划总承包方质量环保管控模式、举措和约束机制。进一步理顺总部与一分部、二分部的管控界面、管理流程，并达成共识，确保三个分部思想统一、标准统一、步调一致，互为“一盘棋”；四是工程亮点打造要从理念、细节、创新、节能等方面着手，不能片面追求“高大上”；五是要加强资金安全管理，重视资金概算，关注调概进度，充分预估融资风险以及合作诚意金、保证金到位风险，统筹谋划工程整体分步推动；六是要切实做好安全质量管理工作，把安全放在首位，牢固树立安全生产“底线”思维，严防死守安全“红线”，做到未雨绸缪。（陈玉玺）
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