2月7日，公司2021年安全生产工作会在洛阳总部召开。会议传达了局2021年安全生产座谈会议精神，全面总结了公司“十三五”期间和2020年安全生产工作，深入分析了公司当前面临的形势，深刻剖析了存在的问题，明确了2021年安全生产的总体工作思路，部署了公司2021年安全生产工作重点。              

会上，公司党委书记、董事长李海亮在讲话中对2021年安全生产工作提出四点意见：一是认清形势、凝聚共识，准确把握新时期安全发展的新要求。要把安全生产工作作为一项最为重要的政治任务，狠抓责任落实，坚决遏制事故发生。二是提高站位、强化融合，充分发挥党建对安全发展的引领作用。要充分发挥好公司党委在安全生产工作中的导向作用，各党支部在安全生产工作中的决策作用，党员干部在安全生产工作中的“先锋”作用。三是转变思想、真抓实干，深入推进安全管理再提升。要在落实责任主体上和处理安全与进度、安全投入与效益的关系上转变思想，应改立改，真抓实干，切实开展好安全管理工作。四是突出重点、夯实基础，开创公司安全发展新格局。要在安监队伍建设、专项整治行动开展、技术创新、信息化和标准化建设以及争先创优等方面戮力同心，科学谋划，全力实现“十四五”时期安全生产工作取得新突破。              

会上，公司总经理李玉生作了讲话，对公司2021年安全生产工作提出了五个方面要求：一是夯实安全管理基础，做到安全管理“五个到位”。要围绕“五个到位”部署安排安全管理的各项工作，把“五个到位”作为系统工程建设来抓。二是深入推进“双控”体系建设，筑牢安全发展“两道防线”。在风险分级管控方面，要做好风险辨识、评价工作，建立公司安全风险库和安全风险汇报制度，重点检查督导高风险项目，加强隐患治理闭环管理。三是强化应急管理，提升应急能力。不断加强应急预案和应急指挥体系建设，有针对性与各方力量联防联动，开展应急演练。四是转变方式方法，强化现场管控。要树立“四心”安全工作理念，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细。五是突出工作重点，抓好工作落实。要做好疫情防控、冬季施工、岁末年初和春节期间的安全管控。              李玉生强调，新时代要有新担当、新作为，全体干部职工要以强烈的事业心和责任感，以过硬的作风、清晰的思路、有力的举措，从严从实从细做好安全管理工作，切实推动企业主体责任落实，全面推进公司安全管理水平再上新台阶。              

公司安全总监杨善成在会上作题为《直面问题 精准施策 强基固本 系统提升 为实现公司“十四五”良好开局保驾护航》的工作报告，对2020年和“十三五”安全生产工作成效进行了全面总结回顾，明确了2021年安全生产工作总体思路，即：牢固树立安全发展理念，聚焦一个目标，健全两个体系，抓好三个关键，强化八项重点工作，切实做到“五个到位”，系统提升安全管控水平，为公司高质量发展和“十四五”开好局、起好步提供坚实的安全保障。              

本次会议以“现场+视频”会议的方式召开，公司在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人在主会场参会。其他人员、各项目班子成员在视频分会场参加会议。