2月6日，公司党委副书记、总经理李玉生作为公司安全生产第一责任人走向讲台，向公司全体员工讲安全生产公开课。安全课以“现场+视频”的方式举行，公司在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人在主会场参会；部分职工代表、各项目班子成员在视频分会场参加会议。              

安全课上，李玉生结合自身工作经验，从做好安全生产的重要性和紧迫性、当前面临的安全形势、如何做好安全管理工作三个方面，进行了深入讲解。              

李玉生指出，近年来，公司紧紧围绕安全生产组织体系建设、制度建设、标准化建设、“双控”体系建设、安全文化培育等，有序推进各项安全生产工作，夯实项目一线安全管理基础，安全生产工作稳定向好，为公司健康发展提供了安全生产保障。但随着公司体量的扩大公司业务类型不仅涵盖了传统的高速公路、铁路等项目，还进军了地铁、城市综合管廊、水环境治理等领域，项目不可控因素多，文明施工、环境保护要求高，安全管控压力大。公司要适应安全生产新形势，构建安全生产新常态，切实把安全生产记在心上、扛在肩上，做好“五到位、五落实”。公司全体员工要清醒认识到当前的安全产形势和任务，提高站位，坚持安全发展理念，强化红线意识和底线思维，深刻认识安全生产的重要性和紧迫性；要以极端负责的精神，切实担起做好安全生产工作、防范化解各类安全风险的政治责任，将安全生产管理作为公司核心竞争力来打造。              

会上，李玉生对今后进一步提升公司安全管理体系和治理能力提出四点要求。一是要树立安全发展理念，提高全员安全意识。全体员工要培育主动意识、科学意识、实干意识、长期意识四种“安全意识”，防止被动式、粗放式、应付性、时冷时热地抓安全管理工作。二是落实安全生产主体责任。企业、项目及个人要依照法律、法规及公司制度规定，履行相应的安全生产法定职责和义务。三是要树立爱心、细心、狠心、恒心“四心”安全工作理念，树立“严、细、实、慎”的安全管理理念，树立“自律”“自警”“自醒”的安全文化理念。四是肩负起新时代公司安全生产工作历史使命。公司全体员工要胸怀大局，把握大势，理清思路，明确方向，全面谋划安全生产工作，深刻认识安全生产工作在推进公司“十四五”开局和高质量发展中肩负的使命。              

培训后，主会场参会人员进行了线下考核，视频参加培训人员通过“交建通”进行了线上考核。