（一） 3月22日，公司党委书记赵玉峰到四公司承建的哈大铁路项目一分部检查指导工作。 赵书记在认真听取项目领导班子的工作汇报后，对该项目日后工作做出几点重要指示：第一，哈大铁路项目是局、公司的重点工程，也是四公司进军铁路市场的第一个项目，项目领导领导班子及广大职工一定要高度重视，按照局工程经理部的统一安排，科学管理，统筹协调，想尽一切办法把项目做好，为四公司大规模进军铁路市场夯实基础；第二，要以企业文化建设为先导，加强人才的“传、帮、带”，积极贮备铁路施工的合格人才；第三，项目要加强对协作队伍的服务意识，争取实现双赢目标；第四，项目要树立一次性把工作做好的理念，实施“决策科学化、管理精细化、执行军事化”战略；第五，坚持文明施工，加强基础管理，增强卓越执行力。 赵书记对该项目目前存在的困难表示理解，同时鼓励大家恪尽职守，努力工作，克服困难，打开局面，以积极行动与全线兄弟单位同台竞技，创出四公司在铁路施工领域优秀品牌来。 （二） 3月24日，赵书记来到阜朝路项目检查指导工作。 赵书记在项目经理李炜、项目党支部书记王英豪的陪同下，视察了料厂﹑沥青拌和场和路面施工现场，在详细听取了李经理关于项目施工情况汇报后，赵书记对项目的前期工作表示肯定，对项目积极创造有利施工条件表示满意。赵书记指出，今年项目施工任务重﹑生产压力大，要积极开动脑筋，不等不靠、迎难而上，努力开创各项工作新局面，同时要严格贯彻局、公司年度工作会议精神，认真践行“低成本﹑零缺陷”一体化战略，确保今年施工任务的如期完成，为公司占领和拓展东北市场做出贡献。 （三） 3月25日，赵书记到图珲路项目检查指导工作。 赵书记在项目领导的陪同下察看了正在施工的高岭隧道和路基桥涵施工，察看了已完成建设的项目部驻地，并就前期工作以及后期安排与项目领导班子成员进行了座谈。 在详细了解情况后，针对项目前期工作取得的成绩，赵书记表示肯定：“尽管我们较其他标段晚进场、进场时又临近冬季，但是我们能克服不利因素、主动创造条件迅速打开工作局面，同时项目驻地建设布局合理、美观大方，为传播企业文化营造了良好的生活氛围，对此我感到满意！”针对后期的工作安排，赵书记认为项目部后期计划未雨绸缪，具有较强的可操作性和前瞻性。 图珲路项目即将进入施工黄金季节，项目全体员工早已蓄势待发。为此，赵书记要求：“要把生产搞好、要把队伍带好，要带出一支内有凝聚力、外有战斗力的高效和谐团队。”赵书记勉励项目部：“一如既往地锻造‘三气’之师（作风有浩然正气，员工有蓬勃朝气，干工作有昂扬锐气），扎实工作，奋勇拼搏，实现社会效益和经济效益双丰收。”