3月14日，赛果项目召开职工大会，传达学习局、公司2010年工作会议精神。项目班子、各部门负责人及项目职工等40余人参加了会议。会议由项目经理贾玉伟主持。 会上，首先由项目党支部副书记张金磊传达了局、公司年终会议精神。张书记带领项目职工先后学习了局韦世国董事长、总经理在2010年局工作会议上《做优做强 高效运营 持续发展 全力推进第三次创业宏伟事业》的讲话和《创新思维 发挥优势全面做优做强 推动科学发展》的工作报告、杜会民局党委书记《充分发挥企业政治资源的独特优势 推动我局科学发展上水平》的讲话，以及公司唐家琪总经理《创新发展思维 提升运营效率 发挥管理优势 全面做优做强》的工作报告、赵玉峰党委书记的讲话。并结合项目实际，就劳动纪律、安全生产、职工精神面貌、文明施工等方面做出要求。 项目经理贾玉伟结合工作会议精神，对项目施工生产现状和公司对项目的定位进行了说明，对项目前期施工管理过程中取得的经验和教训进行了分析总结。并要求做好以下工作：一是尽快打通便道为施工大干做好准备。二是增加第三梁场，提高总体制梁出梁速度。三是加强过程管理，强化对外协队伍的管理，开源节流。四是通过合同管理加强对外协队伍的监管，保证政令畅通，全力以赴，确保工程按期完工，五是一切为荣誉而战，不能因项目影响局、公司信誉和市场。 项目生产副经理李玉生对前场生产工作做了安排，对仪器落实、油料供应等做了要求，对清理积雪、尽快打通施工便道做了详细的布置。 今年开春以来，赛果项目所在的果子沟遭遇了60年来最严重的雪灾。项目全段雪深平均2米，工地最深处达到10米左右，全部施工便道和设备被埋。项目员工三月份返回项目以来，雨雪天气近半，平均积雪厚度50cm以上，日平均气温不到2℃，给项目恢复生产带来了挑战。至3月26日，项目人员已全部到位，精神状态良好，队伍开始陆续进场，全面展开前期生产恢复工作，生产便道已全部打开，设备修复完整，建立在赛里木湖旁的第三箱梁预制场前期准备工作已全面展开，为复工做好准备。(王小涛 供稿）