局物资机械管理工作专题会议在西安召开
2010.03.29 
来源： 
作者：
3月25至26日，局物资机械管理工作专题会议在西安召开。局韦世国总经理、陈萍副总经理、宁孝岐副总工程师、物资设备处白飞阳处长及局属公司和直属项目部共17个单位的主管领导和部门负责人参加了会议。我公司潘建勤副总经理和物资管理部人员参加了此次会议。
会议由局物资设备处白飞阳处长主持。局陈萍副总经理做2009年物资机械工作总结，并对2010年物资机械工作提出具体要求。韦世国总经理发表了重要讲话。
局陈萍副总经理提出2010年物资机械管理工作的指导思路：“围绕一个宗旨、强化两大能力、重视三项工作、夯实四个基础”，即：以改善企业经营质量、提升项目经营效益为宗旨；强化对全局项目物资机械采购的过程管控能力，提升全局统一采购的认同度，强化对全局物资机械的集成管理；重视物资机械信息平台的作用，重视物资机械策划的超前谋划作用，重视集中采购能力；夯实各项目、公司物资机械协同管理能力，夯实物资机械的降本增效能力，夯实物资机械的绩效奖惩制度，夯实节能减排工作，使物资机械管理水平得到进一步的提高。
韦世国总经理在讲话中指出，由于物资设备占据着施工总成本73%的份额，全局各公司领导必须从思想上重视物资设备管理工作，强化物资设备管理，严格做到以下三点：1、加强对项目切块后施工中物资设备的过程管理；2、依托信息化将制度管理梳理为流程管控，用流程来规范、固化成本行为；3、今年对各公司制度有效性进行审计，要求加强制度的落实。
各子公司和直属项目在会议中做了经验介绍。我公司提交的“引导项目控制成本、加强指导和考核机制”专题报告得到了与会人员的一致赞同。会议期间大家针对公司集中招标采购工作、项目物资设备过程控制、周转材料的管理、钢材的管理等问题进行了充分的讨论。
返回
