公司标准化管理工作组赴嵩阳项目指导项目策划
2010.04.14 
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4月12日，由机关各部门组成的公司标准化管理工作组在公司总工程师王豪的带领下赴嵩阳项目指导项目策划工作。
在嵩阳路基5标项目筹建现场，首先由项目经理金剑新简要介绍项目工程简介及目前筹建进展情况。随后，由标准化管理工作组成员按照所属管理职能结合项目实际情况依次说明项目策划标准化及项目施工标准化管理的具体内容及要求。
随后，由公司王豪总工程师介绍公司推进标准化管理工作进展情况，并就公司选取嵩阳路基项目及神府路面项目作为项目策划标准化及项目施工标准化试点项目的前期情况做一说明。
最后，王豪总工程师围绕什么是标准化管理、为什么要推行标准化管理、怎样推行标准化管理向与会人员详细介绍了标准化管理的定义、发展过程及管理要点，并在总结回顾公司企业管理发展历程的基础上总结出企业严格推行标准化管理的意义，进而提出项目做好标准化管理的要点。
针对嵩阳项目推进标准化管理实际，王豪总工程师提出两点要求：第一、转变观念，改变管理思维和意识模式，加强学习，认真思考标准化体系的内容、要求及相关文件；第二、加强与公司机关各部门的沟通和联系，按照局、公司统一部署，严格推行标准化管理。（吴俊 供稿）
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