进入六月，贵广铁路一经部结合施工实际，积极组织开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动。严格贯彻、落实局、公司各项安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，倡导“安全发展，预防为主”的安全管理文化，营造经理部施工安全管理氛围。 1、主题明确，计划周密。5月30日，项目召开“安全生产月”动员大会，根据活动方案计划、部署“安全生产月”各项活动。发动全员从增强安全认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层面，活动宣传、活动实施、活动总结三个阶段全面展开。 2、责任落实，强化领导。明确项目经理为安全生产第一责任人，强调“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的安全生产管理原则，做到四个强化，人人目标明确，责任清楚，确保安全生产月活动开展顺利、措施得力、效果明显。 3、宣传发动，营造氛围，按照“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，把“安全生产月”活动推向高潮。一是开展活动动员专题会议，提高认识；二是开展各项安全管理活动，落实安全管理责任。细化安全管理措施，确定安全活动管理奖罚措施。三是开展领导引领检查，强化隐患整治行动。把危险源辨识、风险预控作为工作切入点，落实安全管理人员深入施工现场安全检查、督导引导、现场整改，促进安全管理制度规范化、标准化、体系化；四是加大宣传力度，组织安全知识技能及安全知识竞赛，普及安全知识，纠正违章活动。安全生产月期间，项目共张贴、悬挂安全宣传标语、横幅20余套，充分利用各种形式组织安全技术专业培训八次；五是流程管理梳理，规范操作程序，修订安全管理制度。组织人员对涉及施工安全的各种工序认真梳理，逐个交底，变安全生产的事后处理为事前预防。通过一系列有效规范的安全生产宣传及管理促进活动，进一步提高了员工的安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。 通过此次“安全生产月”活动，强化了全体员工的安全生产意识，提高了员工遵章守法的自觉性，使“安全促进生产、生产必须安全”变成实实在在的行动坐标，营造了和谐、稳定、安全的生产环境，为保质、保量完成施工目标，实现项目和谐共赢起到了积极作用。（张秀清 供稿）