10月23日，神府路基2标、路面15标召开领导班子民主生活会，公司党委副书记兼副总经理刘宏伟在公司党群工作部部长梁文平陪同下亲临会议现场指导。神府路基2标兼路面15标项目经理李海亮，党支部书记张锦雄，路基、路面项目领导班子成员、部门负责人及职工代表参加会议。会议由项目党支部书记张锦雄主持。 会议首先学习了二公四党【2010】16号文及其补充文件。随后，项目书记张锦雄带头进行批评与自我批评。项目经理李海亮向刘宏伟副书记汇报了项目2010年经营成果及目标，同时进行了诚恳的自我批评。会上，项目班子成员分别围绕工作、廉政建设等方面进行了批评与自我批评。会议现场气氛热烈，发言积极。 公司党委刘宏伟副书记在总结讲话中指出，此次会议准备认真、主题明确、会风扎实，班子成员能够站在团队的角度上进行批评与自我批评，值得肯定。同时，刘书记对项目前期工作予以高度评价，特别是路基项目多次在业主目标考评中名列前茅，成绩突出。接着，刘书记向与会人员通报了公司1至9月份整体形势，明确公司整体管理策略：一是“一手抓发展，一手抓稳定”，积极稳妥的解决经营中存在的问题；二是“一手抓把企业的事情办好，一手全力为职工做好事”。 最后，刘书记对项目工作提出七点建议：一、项目班子成员要认真总结此次会议精髓，进一步改进工作作风，努力提高个人工作能力，促进项目整体管理水平再上新台阶；二、路基项目在前期取得了喜人成绩的基础上要切实做到不骄不躁，善始善终。同时，路面项目务必抓好物资技术准备工作。三、路基项目要加强变更追加工作，重点策划，及时跟踪。四、重视标准化管理，树立良好的企业形象，特别是要重视结构物外观和路面平整度，搞好创优工作。五、项目一定要攻坚克难，确保完成公司各项指标，尤其是财务指标。六、要充分发挥优势，路基、路面统一支配，分工不分家，强力打造优秀、高效团队。七、支部一定要加强沟通，确保营造良好和谐的氛围。 公司党群工作部部长梁文平从三个方面对项目工作做了要求：一要培养人才；二要加强宣传工作；三要在增加职工收入的同时丰富职工业余文化生活。 最后，项目经理李海亮表示，一定不辜负公司领导重望，保证圆满完成各项目标任务。（刘慧琴 供稿）