公司召开11月份财务分析会暨年度指标筹划布置会
2020.12.17 
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12月15日，公司11月份财务月度分析暨年度指标筹划布置会在总部召开。会议由公司财务管理部经理李方玲主持，公司总会计师陈永丰出席会议。
会议对2020年度财务基础报表、决算报表编制相关事项进行讲解。着重强调了项目后续研发费用、预总收入预总成本、总分包之间往来和涉及重分类科目、建造合同表填报等方面的注意事项。35个项目财务总监（财务负责人）分别从三大指标完成情况、专项指标、资金情况、协作单位扣款、成本归集情况、年度决算指标数据预测等内容进行汇报。
会上，李方玲针对项目机构设置及管理岗位配置进行指导，介绍了业财一体化下财务管理新模式，要求项目财务总监（财务负责人）加强学习、提高自身本领，深度参与项目经营活动，不断提升财务价值创造能力。围绕公司层面，李方玲通报了公司整体财务数据指标，对各项目的开累进度收入差、合同资产、应收账款以及亏损项目亏损情况进行对比分析，并对公司年度指标的筹划思路及预期目标与各项目进行了分享交流。
陈永丰对此次会议召开情况做出较高质量评价，指出通过财务分析会各项目财务人员工作越来越扎实，临近年末，希望财务人员在年末高强度的工作环境下，能够克服困难、努力工作，并对下一步财务管理工作开展提出了四点要求：一是做好年末账务处理，及时清理相关科目余额，保证年底财务工作的准确性、及时性，降低审计风险，真实反映项目经营情况；二是工作过程中多沟通，遇到问题及时汇报，主动配合相关部门工作；三是做好2020年财务工作总结及2021年工作计划；四是重点关注并做好“两金压降”工作，积极参与催收工作。
财务管理部、后项目管理办公室相关人员参加现场会议，各项目财务人员参加视频会议。（侯伟东）
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