8月16日至17日，公司2011年年中生产经营工作会议在洛阳钼都利豪国际饭店隆重召开。公司领导、机关各部门负责人、各项目经理、书记、工会主席、财务总监共100余人参加了会议。局总工程师、公司董事长薛光雄到会并做重要讲话。 会议传达了局年中生产经营工作会议精神，回顾总结了公司上半年生产经营情况，分析了公司发展面临的形势，安排部署了下半年的工作思路、目标和重点措施，通报了公司财务及资金管理情况、生产经营情况、市场开发情况，召开了公司上半年经济活动分析会，签订了区域市场开发目标责任状。 唐家琪总经理在讲话中从上半年生产经营指标完成情况、管理制度及综合管控、市场开发、信息化建设及标准化管理、全面预算管理及资金财务控制情况等五个方面对公司上半年主要工作做了总结和回顾，并从加强项目策划，细化管理流程，以信息化助推标准化；狠抓预算管理，强化资金管控，盘活沉淀资金、防范财务风险；强化法纪观念，提高干部修养，整治歪风邪气；科学决策，发挥优势，获取市场优质资源；夯实管理基础，建立综合管控体系；完善工作绩效考核评价，发挥激励约束机制；改进机关作风等七个方面对下半年工作重点及措施做了安排和部署。 刘宏伟副书记在讲话中从认真分析上半年生产形势，深刻查找自身不足；加大项目管控，适应行业发展形势，改变管理模式；强化资金管控，解决好资金问题；加强干部培养、管理、监督；加强作风建设；扎实推进创先争优活动长期化等六个方面对公司上半年形势、企业管理及党的工作进行了深刻分析，并对下半年党的工作做了部署。 会议期间，全体与会代表紧紧围绕唐家琪总经理的工作报告等会议材料，认真分析讨论了企业生产形势、项目管控、资金管理、信息化建设、市场开发、安全质量管理等遇到的困难，并针对下半年怎样更好的贯彻落实会议精神提出了建设性意见和建议。 本次会议，统一了思想、明确了方向、鼓舞了人心，必将为圆满完成2011年全年各项任务目标起到积极的推进作用。 会议期间，还召开了五届三次职代会主席团分团长联席会，审议并通过了《高层建筑楼房集资建房分配方案》。