2月3日上午10:00，公司召开机关全体职工大会。公司总经理刘宏伟、党委书记潘建勤、局副总工程师兼公司总工程师王豪、公司纪委书记兼工会主席刘明伟、副总经理杨世勇、副总经理刘军出席会议。会议由公司党委书记潘建勤主持。 会上，首先由公司总经理刘宏伟做重要讲话。刘宏伟总经理指出，节后上班第一天召开机关全体职工大会的目的在于收心紧弦、分析形势、统一思想。 刘宏伟总经理首先对公司目前的发展形势做了分析。刘宏伟总经理指出：目前任务难接，按照行业发展形势，今年在建项目资金状况不会有大的改观，公司市场优化结构步伐缓慢，施工能力与生产资源富余的矛盾日益突出；在项目管理方面，部分铁路项目存在潜亏，个别公路项目亏损数额较大，这就要求我们必须举全公司之力有效做实，确保上述项目扭亏为盈；行业发展形势紧张，公司资金压力极大，公司非生产性开支每年以千万递增，这就要求我们必须树立勤俭办企业、降本增效、开源节流的思想。为节省企业管理成本和办公开支，经公司领导班子研究决定，对西安办事处进行必要的精简，项目管理一部、项目管理二部、物资设备管理部搬回公司机关，2月10日前搬完。鉴于目前的形势，要实现公司稳中求进、做优做强的经营目标，全体人员必须统一思想、目标高度一致，所有人员要尽全力做事，端正工作态度，反对办事拖拉的作风，领导科学决策、审时度势，职工齐心协力、攻坚克难，这是企业发展的唯一出路。 刘宏伟总经理对机关工作提出四点要求：一、每个部门、每个员工都要立足本职、本部门，调动所有人员的积极性和创造性，确保本岗位、本部门目标任务圆满完成；二、目前任务难接，要确保项目成功经营，必须进一步加强项目管控，从项目整体策划、合同管理、成本管理、物资设备管理、外协队伍管理及后期变更索赔等方面对项目全方位管控，发挥公司优势资源，确保项目利润最大化；三、切实转变工作作风，杜绝不作为、作风不扎实、工作不力的一些不利因素和苗头，对一些不作为、不尽力、不思进取的岗位和人员要适时进行调整；四、勤俭办企业，在生产经营中加强管理、深度挖潜、降本增效，在管理过程中树立勤俭办企业的理念，把节俭的理念体现在意识上，落实到行动上，坚决纠正铺张浪费、花钱大手大脚的不良习惯，领导干部要以身作则，控制招待费，做好表率，严禁打牌赌博。 随后，公司纪委书记兼工会主席刘明伟对机关工作纪律做出强调和要求。刘明伟书记从加强机关工作纪律是机关办公楼硬件设施的需要、企业管理的需要、个人发展的需要三个方面阐述了加强机关工作纪律的重要性，并说明了在以后的工作中将通过加强机关员工的学习培训打造机关卓越管理团队的工作方向。 公司党委书记潘建勤要求，公司职工、特别是机关职工要培养简单高雅的生活情趣，并通过机关人员向项目渗透。潘书记强调，2012年是公司发展的关键之年，形势紧迫，任务艰巨，全体干部职工应团结一致、齐心协力、鼓足干劲、迎难而上、不断进取，为实现公司稳中求进、做优做强的发展目标而加倍努力！