山西中南部铁路项目召开专题会议 动员部署管理提升活动
2012.05.31 
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5月29日，山西中南部铁路项目在公司管理提升活动视频会议结束后，立即组织经理部领导班子、副总工、各部门负责人、各分部领导班子就管理提升活动进行再动员再部署。
会上，阮明和副经理首先就公司管理提升活动的主题、目标、10大重点领域和10个专项提升进行了强调。结合项目当前生产实际，阮经理要求全体参建人员要以此次管理提升活动为契机，以更加饱满的热情和更加积极的态度，投入到大干快上的生产热潮中去，全力以赴确保铺架工期；同时要求项目全体人员要继续加强内控管理工作，在项目管理、成本管理、合同管理、财务管理、资金管理、风险管理、物资设备管理、现场管理、质量管理及安全管理等方面狠下功夫、杜绝漏洞。尤其进入项目建设后期，更要针对铁路施工特点，抓实抓好铁路二次经营工作，进一步巩固前期图前优化成果，加强与设计院和业主的沟通协调，超前策划，争取主动，为确保中南铁路项目创效争誉目标顺利实现继续努力。（王立龙）
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