局大标段项目管理模式调研组到克塔2标检查指导
2012.11.12 
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11月8日-9日，局大标段项目管理模式调研组对克塔2标项目进行管理模式调研。
此次调研工作共分为发展策划、财务管理、人力资源、预算考核、施工管理、物资机械六个小组，调研组采取听取汇报、召开座谈会、个别访谈以及收集查看资料相结合的方式，与项目经理部班子成员、工程部、合同部、财务部、物资机械部、办公室等部门负责人进行交流，深入了解项目管理模式的相关情况。
通过两天的调研，局大标段项目管理模式调研组对克塔2标项目管理给予了充分肯定，同时也为项目今后的工作提出了更高要求。（张静）
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