公司总经理刘宏伟一行到三莎2标检查指导工作
2012.11.30 
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11月28日，公司总经理刘宏伟在公司总会计师张秀川的陪同下，到三莎2标检查指导工作。
刘总听取了项目施工进展情况汇报后，深入一线，查看了沥青路面试验段现场，详细询问了施工工艺、施工组织安排、安全质量控制等情况。
随后在三莎2标一分部会议室召开了项目领导班子座谈会。座谈会上，刘总首先肯定了项目一年来所取得的成绩，并对项目全体职工表示慰问，对下一阶段工作提出了七点要求：一是要按照设计和规范要求，注重施工环节检测，对现场各项技术指标做好记录，严控工程质量；二是要按照指挥部整体部署，严格落实施工计划，加快施工进度，保质保量完成年度目标任务，展现公司实力、树立公司品牌；三是要处理好效益、质量与进度的关系，确保经营目标顺利实现；四是全力以赴抓好计量工作，确保完成4.2亿计量任务；五是做好冬季备料工作，为明年施工奠定基础；六是两个分部要从公司的全局利益出发，形成总部领导，协同作战的工作机制，展现公司管理优势，发扬四公司能打硬仗、善打硬仗的优良传统，争取使项目经营今年见效果，明年见成果；七是三莎项目作为四公司在新疆承建的大标段项目之一，在企业文化建设方面，要抓特色、做亮点、树典型，展现公司职工攻坚克难、勇于拼搏、力争上游的精神风貌。
刘总还分析了项目的难点与不足，并提出了指导性意见和建议。公司副总经理兼项目经理杨世勇代表三莎2标做了表态发言。（刘小莉）
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