公司2013年成本合同管理专题会议顺利召开
2013.02.25 
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2月23日，公司2013年成本合同管理专题会议在公司总部顺利召开。公司刘宏伟总经理、潘建勤党委书记、局王豪副总工兼公司总工、公司刘军副总经理、张秀川总会计师、公司其他领导班子成员、各项目经理、合同、财务负责人、公司总部相关职能部门负责人及人员等100余人参加了会议。刘军副总经理主持会议。
会议通报了公司2012年合同、劳务分包管理及成本管理检查情况；演示了全面预算管理系统；说明了全面预算管理的目的、意义及系统相关流程；讲解了合同风险防范相关内容；部署了2013年成本合同管理工作。
会议还就项目合同部岗位设置、人才培养、对全面预算管理系统的认识、看法及改进意见、提升成本合同管理、加强劳务分包等内容展开了热烈讨论，通过讨论开拓了大家的思路，提高了思想认识，明确了工作重点，为贯彻落实2013年总经理工作报告，提高公司成本合同管理工作水平指明了方向，明确了目标。
随后，刘宏伟总经理在讲话中指出，此次会议是成本合同管理的一个里程碑，标志着公司全面加强成本合同管理工作已启动；加强成本合同管理是开源节流、提高项目经营效益、防范风险的有效手段；结合目前公司成本合同管理的现状，下步成本合同管理要做好如下几项工作：1、合同管理人员要加强责任心，提升业务素质和道德素质，要讲原则，敢于说“不”，不断加强学习能力；2、健全公司成本合同管理体系，强化成本合同管理考核，加大成本管理力度，抓好物资设备管理，定期开展成本分析，夯实管理基础，做好变更索赔，加快网络化平台建设，加强结算管理，严把结算关。
最后，刘军副总经理要求各项目以此次会议为契机，以严谨务实的态度，认真贯彻落实2013年总经理工作报告和本次会议精神，夯实管理基础，提升执行能力，为实现公司2013年成本合同管理目标而不懈努力。（项目管理部）
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