4月19日，局杨振伟副总经理在公司刘宏伟总经理、潘建勤党委书记兼山西中南部铁路项目经理等人陪同下，到山西中南部铁路项目检查指导工作。 局杨振伟副总经理一行察看了莱芜改线段施工现场，对现场标准化施工给予了肯定，对高空作业、临近高压线作业安全管理工作进行了强调。接着，还分别察看了重大征地拆迁、三电三管迁改现场，仔细询问了目前拆迁存在的问题。 在随后召开的座谈会上，局杨振伟副总经理在听取了阮明和项目常务副经理的汇报后指出：山西中南部铁路项目是局委托一家公司独立承建的大型铁路工程项目，实践证明该类运作模式很成功，项目管理动态可控，运行良好，特别是根据铁道部建设管理司公布的2012年下半年铁路施工企业信用评价结果，山西中南部铁路项目在全线20家参建单位中获得第一名，成绩斐然，难能可贵，为局赢得了荣誉。目前，项目进入后期施工，一至三分部主体工程已基本结束，施工重点在四分部。下步项目要重点做好三个方面工作：1、继续保持昂扬的斗志，继续发扬二公局人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，一鼓作气，圆满完成各项施工任务。声屏障施工要集中精力抢抓进度，合理安排工期。系杆拱施工要提前做好准备工作，安全、技术方案等资料提前制订；2、高度关注安全、质量、文明施工，总结提炼项目亮点，展示企业实力，树立企业形象；3、巩固经营成果，再次梳理变更清概项目，把二次经营工作做实、做细，力争达到效益最大化。 公司刘宏伟总经理对项目施工进度、二次经营、安全质量管理等提出了具体要求，并重点强调做好两项工作：一是认真提炼总结，积累宝贵管理经验，集项目众人之力，出一套成熟、完善的管理成果材料书籍；二是赴大西铁路等项目观摩学习，弥补自身不足，实现理念转变。 最后，公司潘建勤党委书记兼山西中南部铁路项目经理作会议总结，并代表项目作表态发言，表示项目将认真贯彻落实局杨振伟副总经理和公司刘宏伟总经理的讲话精神，统一思想，坚定信念，全力以赴，圆满完成各项目标任务。（王永攀）