为建设适应性总部，提高总部工作效率，5月3日，公司总部召开全体职工大会，在洛的公司领导班子成员、总部职工等近60人参加了会议，公司刘明伟纪委书记兼工会主席主持会议。 会上，刘宏伟总经理作讲话，指出本次大会是2013年召开的第一次总部全体职工大会，也是总部岗位职能职责梳理和再就位工作结束后召开的第一次大会，这次大会不仅是建设适应性总部的一次动员会，更是需要把建设适应性组织的信息和能量传递给各项目和全体员工，统一思想，明确任务，凝聚力量，迎接挑战。 刘总对加强总部建设的必要性进行了分析，指出了建设适应性总部要有明确的发展方向，先进的企业文化，科学的体制机制，顺畅的管理流程，良好的执行能力，高度的事业心和责任感，过硬的工作能力，扎实的工作作风以及优秀的团队精神。 针对总部各部门应该如何发挥作用，刘总提出了四点希望：一是希望总部各部门切实转变职能，出色完成部门本职工作；二是希望总部各部门以管理提升和建设适应性总部为契机，使企业管理水平、部门业务管理水平都能上一个新台阶；三是希望总部各部门扎实做好各项基础管理工作，为企业持续健康稳定发展打下基础；四是希望总部各部门充分发挥对项目的管控、指导、服务和引领作用。 针对加强高效率总部建设，刘总对总部员工提出了八点要求：1、坚定信念，振奋精神；2、遵章守纪，忠于职守；3、胸怀企业，总揽全局；4、加强学习，提高素质；5、扑下身子，真抓实干；6、齐心协力，精诚团结；7、进一步提高执行能力；8、进一步改进工作作风。 会上，刘总还通报了2013年前4个月生产经营情况，分析了公司面临的形势、挑战和机遇，并指出了应对措施，即：一要坚定确保完成全年各项任务的决心和信心不动摇；二要坚持打好保增长的攻坚战；三要注入企业持续发展活力和寻求效益增长点；四要努力破解企业发展难题。 潘建勤党委书记在总结讲话中要求总部职工要提高认识，正确履职，切实发挥部门功能，有效协助项目解决生产经营过程中遇到的各种难题；在运行新的岗位职能职责中要总结修正，提高管理效能，在相互交流中学习进步，尽心履职，担当重任，随后公司要加大对总部部门考核力度，使之制度化、常态化；总部要结合走出去战略，积极调研海外项目运作模式和资源配置方式，不断拓展市场份额；总部职工要注重素质培养，不断加强履职人员的业务学习和综合素质培养，培养团队凝聚力和战斗力，为企业良性发展扬帆助力。 刘明伟纪委书记兼工会主席希望总部全体职工认真领会刘总和潘书记的讲话精神，扎实工作，以廉洁朴实的工作作风和勤勉敬业的工作态度，打造优秀总部团队并引领各项目打造优秀团队，从而把四公司打造成一个优秀整体，团结一致，精于细节，发挥优势，努力开创公司发展新局面。（党群工作部）