按照中国交建、局党委深入开展党的群众路线教育实践活动的总体部署和公司党委教育实践活动的总体安排，9月8-10日，公司刘宏伟总经理深入三莎项目开展党的群众路线教育实践调研活动，就公司领导班子及成员在贯彻落实中央八项规定和公司党委《关于进一步改进工作作风密切联系群众的落实措施》以及“四风”方面存在的问题征求意见、建议。同时结合公司2013年年中生产工作会议暨项目管理提升推进会宣贯督导工作，与项目全体干部职工一道，深刻反思项目管理提升存在的突出问题，为破解公司发展难题，促进公司健康发展广泛听取各方意见、建议。 在项目期间，刘总与项目干部职工同吃同住，利用会议和到干部职工身边等多种形式，认真听取大家对公司领导班子及成员密切联系群众，改进工作作风，以及“四风”方面的意见、建议，同时组织大家对项目领导班子及成员作风建设进行民主评议。在调研的第1天，刘总晚上9点半赶到项目，10点半就来到工地现场察看项目生产情况。第2天继续在现场视察，对现场沥青路面施工亲自参与检验测量，强调项目在进场晚的情况，已经追赶上兄弟标段，下一步要精心管理，确保路面的宽度、厚度、平整度，要以质取胜，打造精品工程。之后刘总与项目职工进行一对一的谈话交流，详细了解职工个人及家庭情况，特别询问大家在工作和生活中有何困难，并鼓励大家为公司发展建言献策。随后在二分部召开的公司2013年年中生产工作会议暨项目管理提升推进会宣贯会议上，与会人员畅所欲言纷纷结合个人所负责的部门或岗位就如何提升项目管理，破解公司发展难题谈了自己的想法和建议。刘总在听取大家的发言后，指出本次到项目的目的就是要深入基层调研，听取大家的想法，督导落实公司会议精神。随后刘总还就项目管理为什么要提升、哪些方面要提升、如何提升等进行了阐述。刘总希望大家：1、再接再厉，善始善终，完成好项目生产经营任务；2、精心施工，树立亮点，为打造良好企业形象和信誉不懈努力；3、开源节流，深挖潜力，向管理提升要效益；4、查找短板，总结经验，努力破解公司发展难题。公司杨世勇副总经理兼项目经理在总结发言时要求大家认真学习公司会议精神和刘总调研讲话精神，查找不足，提升管理，立足岗位，恪尽职守，为公司健康发展添辉助力。（三莎项目）