10月10日，晋豫鲁铁路通道股份有限公司邹晋生常务副总经理带领检查组一行到山西中南部铁路项目进行第3季度平推检查。 检查组分为现场、工程技术、安全质量、征地拆迁、物资设备、季度考核、维稳等7个小组，分别察看了四分部莱芜改线段施工和项目内业资料等情况。其中安全质量组对莱芜改线段连续梁施工的安全规范化管控提出了表扬，并在安全高空防护、脚手板满铺等细节问题上提出了具体建议。 在施工现场，邹晋生常务副总经理听取了潘建勤党委书记兼项目经理有关项目第3季度工程量完成情况、工程质量专项整治活动开展情况、制约项目施工的重大拆迁问题等情况的汇报，对项目能够在工作面上见缝插针、狠抓进度和质量专项整治活动情况表示肯定，并详细询问了制约项目施工进展的重大拆迁问题和高压线迁改问题，具体了解了项目下一步的工作安排，即加大力度进行拆迁工作，在现有的施工作业面上大干快上，继续开展质量专项整治活动，做好冬季施工准备。 邹晋生常务副总经理强调，项目能够从大局出发，严格按照晋豫鲁铁路通道股份有限公司的整体部署，围绕剩余工程量和节点工程，强化安全质量管控，大干快上，能够紧密与省、市、区政府沟通联系，积极解决协调迁改问题，他并针对当前项目各项工作开展提出几点要求:1、项目要认清当前形势，深刻理解工期的紧迫性和工程按期完工的重大意义，所有能施工的工作面见缝插针全部展开，真正做到以日保旬、以月保季，努力完成全年施工任务。2、在抢抓施工进度时，必须高度重视文明施工和安全质量管理，持续深入开展质量专项整治活动，目前活动处于全面销号整治阶段，不怕问题多，就怕心里没数，对于排查出的问题，按要求认真整改到位。3、在紧迫的工期下，制约项目的重大拆迁问题还不少，要树立大局意识，工作前移，积极和地方政府部门沟通联系，密切配合晋豫鲁公司加强协调工作，力争受影响的施工点早日开工。 潘建勤党委书记兼项目经理表示，一定严格按照邹副总的指示，进一步强化措施，合理安排施工工序，加快施工进度，尤其是莱芜改线段的施工进度，并深入开展质量专项整治活动，加大拆迁协调工作的力度，重心前移，加强沟通。 作为此次迎检的四分部由于高度重视，周密策划，细致安排，现场的标准化建设得到了检查组的一致好评，下步将针对检查组提出的宝贵意见贯彻落实到实际工作中。（王永攀）