2月24-25日，公司2014年工作会议暨五届六次职代会在总部召开。这次会议的主要任务是全面贯彻落实局2014年工作会议精神，总结公司2013年工作，立足企业发展现状，分析公司面临的形势，安排部署2014年主要任务，科学定位，认真践行“五商中交”战略，深化改革，扎实提高企业发展质量，推动企业稳健发展。 公司领导班子、副总师、总部各部门负责人、各项目经理、书记、财务负责人、职工代表等120余人参加了会议，局杨振伟副总经理兼公司董事长莅临大会指导并作重要指示。 大会传达了局2014年工作会、党委一届五次全委（扩大）会议精神；听取了局杨振伟副总经理兼公司董事长的重要讲话；听取、审议并一致通过了刘宏伟总经理所作的《科学定位 认真践行“五商中交”战略 深化改革 扎实提高企业发展质量》的工作报告；听取了杨世勇党委书记所作的重要讲话；审议并通过了张秀川总会计师所作的2013年财务情况及福利费开支情况的通报；表彰了2013年度先进集体、劳动模范、优秀项目经理、优秀党支部书记、优秀员工；宣布了市场开发有关奖励决定及资金管理有关奖励决定；宣布了2013年项目综合考评结果；发布、签订了《项目经营目标管理责任书》。公司刘明伟纪委书记兼工会主席致开幕词，刘军副总经理作会议总结。 局杨振伟副总经理兼公司董事长作重要讲话，他充分肯定了公司2013年所取得的工作成绩，结合公司2014年生产经营形势提出了几点要求：1、改革创新思维，寻求重点开拓。公司要充分发挥作为局属大单位的核心主力军作用，针对全年指标任务，在中国交建和局的整体部署下，向“五商中交”战略要增量，要红利，积极跟踪参与地铁、BT、BOT以及投资项目，扩大市场份额；2、进一步提升市场开发能力。要依靠中国交建“三驾马车”，深挖开发潜力，实施“现场保市场、现场拓市场”战略，高度重视信用评价工作，为市场开发提供有力支撑；3、进一步强化项目管控能力。要重点从成本合同管理、变更索赔、二次经营、资金集中管控、信用评价等方面强化项目的管控能力，确保经营预期；4、提高项目标准化管理水平。要实现文明施工、质量优质、安全和谐等全方位标准化管理升级，提升企业知名度、美誉度和影响力；5、加强团队建设提高企业发展质量。要提高企业团队凝聚力、执行力，发挥党政工团组织合力，提质量、增效益，实现企业稳健发展。 公司刘宏伟总经理工作报告全面总结2013年所取得的成绩，深刻剖析存在的问题和不足，部署2014年的主要工作任务。他指出，2013年，公司积极应对复杂多变的国际国内经济形势，坚持以“稳中求进”为战略引领，真抓实干谋发展，企业发展稳中有进，经营指标再创新高；市场布局初见成效，开发质量稳步提升；深入推进管理提升，管理效能稳步提高；强化大型项目管控，重点项目亮点纷呈；监督保证能力增强，风险管控取得实效；科技创新力度加大，创效能力显著提升；党建工作持续加强，组织建设硕果累累。 刘总指出，在回顾成绩和总结经验的同时，必须清醒地认识到企业在发展过程中还存在一些问题和不足：一是企业风险不断增大；二是企业资源匮乏与规模扩张的矛盾日益突出；三是公司资金紧张的局面仍将持续；四是铁路项目潜亏问题没有明显改善；五是执行不力等顽疾没有得到有效根治；六是企业文化建设跟不上企业发展形势需要。这些问题与不足必须引起全体员工的警示、警醒和高度关注。 刘总强调，2014年是公司践行“五商中交”战略，推进企业转型升级的一年，公司要深入学习党的十八大、十八届三中全会精神，坚持“稳中求进、稳健发展”的总体发展思路，以“改革、创新、转型、升级”为主线，以提高发展质量和效益为中心，认真践行“五商中交”发展战略，找准定位，全面落实上级各项工作部署；提升开发质量，增量效益并重；创新管理模式，完善责任体系；强化项目管控，抓好基础管理；加强监督保障，树立正思维；加强文化引领，集聚正能量；着力提升企业发展质量，推动企业稳健发展。要着力做好七个方面的重点工作：一是深刻理解“五商中交”战略，找准定位，贯彻落实上级工作部署；二是优化市场布局，扩大市场增量，促进企业升级发展；三是创新管理模式，激活体制机制，构建完善责任体系；四是夯实基础管理，强化项目管控，提升企业经营质量；五是加强监督保障，树立正思维理念，促进公司稳健发展；六是加强文化引领，丰富文化内涵，集聚发展正能量；七是创新党建活力，维护中心发展，构建和谐发展氛围。 公司杨世勇党委书记作了题为《夯实党建基础 加强团队建设 为企业稳健发展保驾护航》的重要讲话，讲话回顾了2013年党的工作，对需要持续关注和改进的问题进行了梳理，并提出了2014年公司党的工作指导思想：在局党委的领导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的总体要求，围绕公司全年工作，科学定位，改革创新，加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，抓好企业文化建设和工会共青团工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，夯实基础，提高质量，加强党组织适应性建设，践行“五商中交”战略，推动企业转型升级，为企业稳健发展保驾护航。 杨书记指出，2014年，公司各级党组织要紧紧围绕“五商中交”战略和企业实际，重点做好以下八个方面的工作：一是把握形势，履行职责，发挥党的政治核心作用；二是整改落实，建章立制，巩固教育实践活动成果；三是依法合规，防范风险，规范企业健康运行秩序；四是选贤任能，增强团结，打造优秀高效管理团队；五是警钟长鸣，常抓不懈，狠抓企业党风廉政建设；六是以人为本，构建和谐，加强企业精神文明建设；七是文化兴企，改革创新，弘扬团结奋进企业精神；八是联系群众，凝聚力量，支持工青组织开展工作。 本次会议是公司“科学定位，认真践行‘五商中交’战略，深化改革 ，扎实提高企业发展质量”的一次动员会、部署会，会议号召全体员工要以“五商中交”战略为引领，围绕“稳中求进、稳健发展”的总基调，紧密团结起来，统一思想，认清形势，以更加宽阔的思路、更加扎实的措施、更加昂扬的斗志，更加务实的作风，抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，为开创公司改革发展的新局面而努力奋斗！（党群工作部）