4月8日，局副总经理、公司董事长杨振伟，局纪委书记、工会主席高立康一行到公司宣布干部任命事宜。干部大会在公司总部二楼会议室召开，公司在洛领导班子成员、副总师、总部部门负责人等参加了会议，局党委工作部张咸丰部长主持会议。 局人力资源处渠天鑫处长宣读了局给四公司董事会关于推荐阮明和同志为公司副总经理的函，以及局给四公司党委关于阮明和同志任公司党委委员的通知。 阮明和同志在表态发言中感谢企业的培养和帮助，感谢党组织的信任与爱护，在今后的工作中，将尽快进入角色，融入到领导班子集体中，团结同志，转变思路，全力以赴做好各项工作，为公司稳健发展做出自己应有的贡献。 杨世勇党委书记在讲话中指出，阮明和同志担任公司领导班子成员，得益于个人的努力与付出，希望阮明和同志按照领导班子的具体分工，积极投身到新的工作中去，为做好各项工作尽职尽责。 刘宏伟总经理在讲话中指出，阮明和同志自参加工作以来，在自己的岗位上尽心尽力、成绩突出，负责的多个项目经营管理效果较好，尤其是山西中南部铁路项目，在大型项目管理方面，为局、公司积累了丰富经验，为企业发展做出了突出贡献，本次担任公司领导班子成员也是出类拔萃、众望所归，希望山西中南部铁路项目在阮明和同志等项目领导班子的带领下，一定要保持“好”的势头，“好到最后”。同时希望阮明和同志进入公司领导班子集体中后，尽快完成角色转化，根据班子新的分工，发挥个人特长。 刘宏伟总经理还借会议的机会，以中国交建领导干部选拔任用标准的“十二字”方针中 “在状态”的内容，对公司领导班子成员提出了要求。他指出，每个班子成员不论是刚刚提拔，还是已经提拔，一定要持续自勉，时刻都要保持“在状态”，保持工作激情，全心全意为企业发展做好本职工作。 局副总经理、公司董事长杨振伟在讲话中指出，山西中南部铁路项目里程长、造价高，是局首次委托一家公司独立承建的大型铁路工程项目，这种经营模式是局审慎决策的，对局和四公司都意义重大。对于初次独立承建大型铁路工程项目，四公司管控到位，经营效果显著，扭转了公司铁路项目生产经营的被动局面，为公司铁路项目生产经营积累了宝贵经验，为公司稳健发展做出了突出贡献，更为二公局铁路板块的发展坚定了信心。下步阮明和同志要巩固项目胜利成果，把山西中南部铁路项目作为事业的里程碑，把项目至始至终做好、管好，同时，进入班子以后，要认真服从公司领导班子整体分工安排，严格执行党员干部标准，切实履行好职责，圆满完成各项工作任务。最后，他强调，当前公司山西中南部铁路项目、三莎项目等大型项目管控到位，生产经营效果良好，希望公司更多的项目加大对企业的贡献度，实现最终目标。2014年，公司各项指标压力巨大，尤其是市场开发任务艰巨，希望公司领导班子及广大员工拼尽全力，再接再厉，确保任务完成。 局纪委书记、工会主席高立康在讲话中指出，阮明和同志进入公司领导班子，为公司领导班子注入了新鲜血液，希望阮明和同志严格要求自己，扎实做好本职工作，为企业发展做出新的、更大的贡献。（党群工作部）