为提高项目全体参建人员的工作热情，迅速掀起大干高潮，确保年度任务目标圆满完成，10月20日，林拉项目组织召开了“决战七十天，誓保年度目标任务圆满完成”动员大会。公司总经理刘宏伟、公司副总经理李海亮、林拉项目领导班子、工区负责人、各作业队负责人以及现场技术人员等80余人参加会议。会议由公司副总经理兼项目经理贾玉伟主持。 会上，公司总经理刘宏伟以“锁定目标、夯实责任、狠抓落实、背水一战”为主题从五个方面做了动员讲话。 一是充分认识干好林拉项目的重要意义。刘宏伟总经理指出，西藏片区是公司的核心区域市场，林拉项目事关公司在西藏的形象和信誉，对公司市场开发战略具有重大影响，项目的成败将直接影响着公司企业的发展。 二是认清形势、锁定目标、夯实责任，迅速掀起大干高潮。刘宏伟总经理分别从路基土石方、桥梁下部、梁板预制、梁板吊装、路面底基层、隧道进出口、路基下边坡、路基上边坡等八个方面以及桩检、底基层筛料、混凝土调配、计量支付等四个关键环节对项目总体施工任务目标提出了具体要求和详细部署。他强调，项目要认清当前形势，统一思想认识，锁定既定目标，夯实责任分工，迅速掀起大干高潮，誓保年度目标任务圆满完成。 三是坚定信念、齐抓共管、狠抓落实，坚决打赢决胜之战。刘宏伟总经理要求，目前方向已经明确，项目要在强化人力、设备资源配置的基础上，抢抓七十天有利施工期，以永不服输、永争第一的决胜信念全力投入到项目的生产建设中，全面夺取这场必胜战役。 四是精心组织、规范施工，确保项目的质量安全。刘宏伟总经理强调，越是大干期间越要注重质量安全。项目要严格按施工组织设计开展施工。欲速则不达，没有质量安全作保证的进度犹如无根浮萍，项目要全力避免返工情况的发生。 五是决战期间对各层级员工提出要求。会上，刘宏伟总经理分别对项目领导班子、管理人员和责任人以及各作业队伍提出了具体要求。他指出，项目全体参建人员务必要齐心协力，共同完成每天目标任务，以天保月、以月保年，确保年度目标任务的圆满完成。 刘宏伟总经理强调，在吹响决战的号角之际，项目全体参建人员一定要严格按照此次动员会的部署，围绕“不当罪人、永争第一、狠抓落实、攻坚克难、背水一战、誓保目标”的二十四字方针，争分夺秒、敢拼敢打，迅速掀起大干高潮，为企业及个人荣誉而战，坚决完成既定的各项目标任务，为夺取项目的最终胜利而努力拼搏。 随后，公司副总经理兼项目经理贾玉伟对项目“决战七十天，誓保年度目标任务圆满完成”的施工节点进行了具体部署，并明确了各主要负责人的责任分工。项目生产副经理周晓兵分别对路基、路面、隧道、桥梁等施工点下达了详细的施工计划。局派项目领导张建伟、张景禄分别做出动员讲话并提出了相关建议和要求。项目其他领导班子成员以及各作业队伍负责人分别作了表态发言。 公司副总经理李海亮在总结讲话中指出，要打好这一仗，项目全体参建人员必须要坚定信心、锁定目标、夯实责任、狠抓落实，以决战必胜的信心全力投入到施工生产中去，确保“决战七十天”取得圆满成功。结合项目生产实际，围绕此次动员会议精神，他提出四点要求：一是项目整体上下要深刻认识此次动员会议的重要意义，严格贯彻落实公司的各项部署与要求；二是项目要全面加强现场管理，合理组织生产，找准项目存在的问题症结，迎难而上、及时解决；三是项目要重视维稳工作，采取有效措施，积极消除不稳定因素，确保局、公司在西藏市场的良好信誉；四是项目要加强安全组织管理，为“决战七十天”保驾护航。 此次会议明确了项目“决战七十天”的任务目标，会议取得预期效果，极大地鼓舞了项目全体参建人员的工作热情，达到了增进团结、凝心聚力、形成合力的目的，为实现项目年度目标任务打下了坚实基础。（刘华）