1月28日至29日，局副总经理兼公司董事长杨振伟到公司西藏项目开展工作调研，分别召开座谈会了解项目重点工程施工情况，进行工作安排和部署。 28日，在实地察看林拉项目工布江达隧道进、出口施工现场后，局副总经理杨振伟结合项目实际施工情况，组织召开座谈会对项目工程建设提出四点要求。一是确保2015年6月30日顺利通车，项目要加大资源配置；二是要把安全工作放到首位，尤其是隧道施工安全，做好标准化和文明施工；三是在工程质量方面，要树立自己的品牌，尤其是在沥青路面上要保证工程质量；四是隧道工程，要力争工布江达隧道与主体工程同步完工，确保6月30日隧道贯通。 29日，局副总经理杨振伟、华兴公司总经理张云阁一行实地察看了林米B标项目雅鲁藏布江特大桥、岗嘎大桥以及项目拌合站、预制梁场的施工生产情况，详细了解了项目重难点工程的施工进度。在随后的座谈会上，局副总经理杨振伟针对西藏自治区交通厅明确要求的项目总体工期提前到2015年9月底的具体情况，结合项目实际工作汇报，对项目的总体施工提出五点要求。一是项目要严格按照西藏交通厅、业主的工期要求重新调整施工计划，进一步优化施工方案，加大资源投入，确保按期完成施工任务目标；二是项目前期的施工难点是雅鲁藏布江特大桥上，目前施工已进入正常轨道，项目要长远布局，着手准备水稳拌合站、沥青拌合楼以及摊铺设备、碾压设备，提前做好各项准备工作。三是项目要强化质量管控，尤其重视沥青路面的施工质量，干好活，保证公司的拳头产品在西藏工程市场打响，先站稳，再扎根，实现“现场保市场、以现场促市场”的管理理念。四是项目在抢抓进度的同时，要更加重视安全管理。尤其是项目领导、主要管理人员，要进一步增强全员安全管理意识，加强现场安全管理的各项措施，多一份投入，多一份细心，确保无安全事故的发生；五是项目要继续保持好管理亮点，把标准化建设持之以恒地做细做好，展示二公局良好的企业形象。（刘华 王永攀）