12月22日至24日，公司2015年办公室工作会议在总部召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘明伟，副总经理吴洪群、贾玉伟出席会议并讲话。公司总经理办公室、党群工作部、纪检监察部、信息化管理部、人力资源部等部门负责人，各项目办公室相关人员共40余人参加会议。 此次会议是继2014年之后召开的第二次办公室工作会议，目的是在全体办公室系统人员在找准职能定位、规划办事流程的基础上，共同寻找如何捋顺工作思路，如何苦练办事功底，如何提升办公室系统高质效运转，更加促进公司的稳健发展。 吴洪群副总经理传达了公司董事长、总经理刘宏伟对各级办公室系统提出的三点要求：一是要解放思想，更新观念，不断增强服务项目生产的意识；二是要锐意进取，主动作为，不断提升服务项目生产的能力；三是要内强素质，外塑形象，不断加强办公室队伍自身建设。 刘明伟书记指出，办公室系统扮演着领导的参谋助手角色，起着决策传导的中枢神经作用，做好办公室工作对推进企业的改革发展和提升项目的经营质效意义重大。他要求，全体参会人员要充分认识会议的重要性，学以致用，学用结合，把会议精神贯彻到实际工作中，自觉夯实廉政基础，提高认识，更新观念，提升管理，塑造正思维，传播正能量，扎扎实实做好办公室工作。 贾玉伟副总经理就办公室工作需要加强的地方提出要求，要求办公室要持续提升商务接待能力，持续强化宣传报道能力，持续规范固定资产管理水平，持续促进沟通协调能力，持续提升参谋助手作用，持续强化督导执行力度。要充分发挥办公室系统作用，把基础工作做好，不断提高个人综合能力和业务能力水平。 会上，总经理办公室主任杨锋辉作了题为《捋顺思路，苦练内功，共同努力促进办公室系统高质效运转》的工作报告，对2015年办公室系统工作行了总结，分析了不足，并对后续工作进行了具体安排，要求进一步规范办公室工作，提升思想认识，多措并举提升办公室整体业务水平。 会议期间，公司安江TJ8B项目、安江TJ9C项目、怀邵衡铁路项目、怀邵衡衡阳制梁场、林拉项目、福州地铁项目针对办公室工作分别围绕打造综合性人才、新型管理模式下的办公室工作、铁路项目管理模式办公室综合业务管理、办公室标准化管理、协调工作以及公文规范化管理等作了交流发言。会议还安排了“新闻写作培训”、“摄影知识培训”、“会务安排与礼仪”、“档案管理知识培训”、“纪检监察工作培训”、“公文写作培训”以及“信息化办公软件操作培训”等课程。为确保会议取得实效，会议还在会前召开了预备会，会后开展了座谈会，进一步明确会议主题，巩固会议效果。两天半的时间，与会人员认真学习，交流沟通，在座谈会上畅所欲言，针对办公室工作提出了自己的意见与建议。 此次办公室工作会议的召开有利于进一步捋顺思路，完善规范办公室工作体系建设以及相关制度建设，推动办公室工作进入良性发展，助推公司的持续稳健、高质高效运作。（张丽玮）