4月21日，甘肃肃航公路项目召开建设动员会暨第一次生产调度会，这不仅标志着肃航公路项目即将全线正式开工建设，更标志着公司通过创新管理，探索尝试“内部竞标”择优选出的经营管理团队将正式“上岗”，“直营方式”正式上线，新型项目运营模式正式进入投产阶段。 肃航公路是酒泉通往酒泉卫星发射中心和策克口岸的唯一公路，是连霍高速公路(G30)和京新高速公路(G7)的重要联络线。全长243.6公里，预算投资71.26亿元，是酒泉市作为项目业主实施的标准最高、规模最大、投资最多的公路项目，也是甘肃全省“6873”交通突破行动确定的重点项目之一。公司承建的肃航一级路3标路线全长20.553公里，路线采用双向四车道一级公路标准，设计速度80Km/h，主要工程内容包括路基、桥涵、排水防护、交叉等工程。合同总价1.29亿，工期13个月。 结合公司当前发展实际，为打造公司在甘肃市场的品牌形象，树立管理亮点，创新管理模式，激发项目团队经营创效的动力和活力，有效拓宽干部晋升渠道，挖掘和培养公司优秀管理人才，通过对标学习先进管理经验，贯彻落实局整体发展要求，公司依托此次肃航项目工程建设任务承接，积极探索尝试项目管理经营的新模式，提出“内部竞标”选择管理团队竞争上岗，“直营方式”运营项目的的新思路和新举措。 为确保此次新型项目经营模式得到有效运作，公司提前谋划，召开总经理办公会集体研讨探究“内部竞标”和“直营模式”的可行性和必要性，下发招标通告在全公司范围内展开竞标活动，最终通过资格预审和评定确定15个竞标团队。4月15日，公司组织竞标团队赶赴甘肃酒泉召开现场勘察动员会明确目的和意义，实地勘察项目线路、工程概况和地质地貌为编制投标方案做准备，召开座谈会从大临设施规划布局、施工方案、施工计划、项目规划布局、施工组织、经营策略及创效思路等方面开展“头脑风暴”，进行管理思路的交流和碰撞。4月18日，按照“公开、公平、公正、择优”的原则，公司在总部召开经营管理竞标团队开标、评标、定标会议对各团队的方案报价进行评定，并经过现场打分和答辩最终综合评比确定中标团队，网上公示。 此次新型项目运营模式初探，是公司立足实际主动求变的一次实践，是公司项目经营管理的一次变革。内部竞标采取全周期、透明化操作，实现竞标的闭合式管理，阳光下运作。项目采用“经理部+直营架子队”模式，组建路基、土石方作业队2个，桥梁作业队1个，涵洞隧道作业队1个，防护及其他工程作业队2个，作业队全部由公司员工组成，通过“预算、统计、分析、考评、纠偏”的全过程管理，最终确保项目经营预期的圆满实现。随着这次甘肃肃航公路项目建设动员会暨第一次生产调度会的召开，公司探索尝试的新型项目运营管理模式将正式进入实质性运营阶段。目前，项目已经进场，中标团队也已全部到位，前期工作正在积极准备进行中。