8月7日，公司在总部三楼会议室召开2016年毕业生接收安置工作座谈会。公司董事长、总经理刘宏伟，党委书记李海亮出席会议并作讲话。公司在洛领导班子成员、总部各部门以及部分项目负责人、全体新员工150余人参加会议。公司副总经理贾玉伟主持会议。 会上，刘宏伟董事长、总经理以猎狗和兔子的哲理小故事为切入点与新员工一同分享了两则启示，即做工作要全力以赴，全心付出；工作中要“只有目标，不讲条件”、“只有目标，不讲借口”。结合自身成长和管理经验，刘宏伟董事长、总经理分享了四个理念：一是“每个人在从事的工作岗位上不一定是最优秀的人选，但一定要做最优秀的工作”的个人努力、个人价值理念，要在岗位上勤奋努力、用心工作；二是“没有完美的个人，只有完美的团队”的优秀团队理念，要发挥团队个人优势，团结协作，凝聚团队合力；三是“行胜于言”的做事理念，要行动胜于言行；四是“细节决定成败”的工作理念，要强化责任心，踏实工作。结合当前项目基层技术人员队伍存在的问题和现状，针对即将走上工作岗位的新员工，刘宏伟董事长、总经理送上了四点寄语：一是注重细节，强化责任，坚决不犯低级错误；二是敢于争先，勇于超越，做到不掉队；三是摒弃“差不多”思维，消除“大概、也许、可能”等模糊概念，拒绝沾染不良习惯；四是以企业为家，忠于企业，用心工作。刘宏伟董事长、总经理现场要求，针对新员工的接收安置工作，各项目要坚持主要领导亲自抓，落实好岗位分配以及新员工的工作生活等各方面；要严格执行导师带徒制度，实施一对一专项传帮带；要人尽其才，结合个人特点特长，科学落实岗位分工；要持续强化培训，轮岗锻炼，提高综合素质；要持续关心、关爱、关注新员工的个人成长；要尽快落实新员工到岗后的工资发放工作。总部人力资源部要认真梳理近三年新员工的各项资料，建立有效管理台账，持续做好人才的培养和跟踪。 李海亮党委书记在讲话中希望新员工要谦虚谨慎，尽快融入企业，要勇于吃苦，锻炼坚强意志，要忠于企业，培育职业素养，要勤学善学，提升实干能力，要活学活用，掌握正确方法，要团结沟通，提升工作本领，要恪尽职守，增强责任意识，要保持状态，做一名好干部。李海亮党委书记要求，公司相关部门要积极营造好辨识人才、尊重人才的文化氛围，落实好公司传帮带等人才培养办法，为公司发展提供持久的人才支持。李海亮党委书记强调，项目要第一时间举行新员工座谈会，再次进行有针对性的岗前培训，落实岗位职责划分，强化制度学习；要严格执行导师带徒、传帮带制度，及时签订协议，分阶段进行测评和考核，建立新员工个人档案；要加强与新员工的沟通交流，及时了解新员工的思想动态，高度重视新员工的培养。 会上，贾玉伟副总经理对岗前培训做了阶段性总结；公司在洛领导班子成员分别对新员工提出了入职寄语；总部人力资源部宣布了毕业生分配方案；新员工分别作了自我介绍，全体参会人员围绕岗前培训、薪酬待遇、个人职业发展、公司生产经营等方面展开了现场面对面交流提问。 此次毕业生接收安置工作座谈会的召开，标志着公司为期一个月的新员工岗位培训圆满结束。培训时间跨度大、内容全面有针对性，内容包括整体式培训、专项业务学习、体验式教学、手把手传带、现场实战实操、整体考核考评。培训期间，公司还组织开展了户外拓展训练，以“家庭、家教、家风”为主题举行了第十四期道德讲堂，举办了第十八届“迎新杯”篮球赛及羽毛球、乒乓球比赛。整个培训，公司精心组织，取得良好效果，达到了预期目的。（公司党群工作部）