5月21日，局党委第三巡察组向公司党委反馈巡察情况。局党委常委、纪委书记、监事会主席、 局党委巡察工作领导小组副组长李刚占，局党委巡察办主任、第三巡察组组长叶军出席会议。会议由公司党委书记、董事长李海亮主持。

会上，叶军通报了此次巡察结果，反馈了局党委对公司党委的巡察意见。李刚占就巡察整改落实作出指示。他要求，被巡察单位要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，全面深入推进巡察整改，并根据局党委要求，提出三个方面的意见。一是要提高政治站位，深化思想认识。持续深入学习习近平总书记关于巡视、巡察工作重要论述，进一步提高政治站位，聚焦主责主业，压实两个责任。二是要以巡察整改为契机，提升管理能力。要坚持全面从严治党，加强党风廉政建设，聚焦巡察反馈的问题清单，抓好巡察整改和成果运用。三是要强化整改落实和成果运用，扎实做好“后半篇文章”。要聚焦重点问题，深刻剖析问题根源，查找制度漏洞，提升整改成效，要建立常态化机制，强化监督问责，自觉把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入管党治党、融入班子队伍建设。

会上，围绕聚焦主责主业，推动高质量发展，李刚占着重强调了三个方面的问题，一是要牢固树立“过紧日子”思想，紧盯减亏治亏，做好总结工作。二是要强化综合治理能力，聚焦运营短板和管理弱项，着力解决公司管理中存在的“八重八轻”等问题；三是针对巡察工作中提出的问题，要拿出“把问题抱在怀里”的勇气和担当，切实担负起管党治党的政治责任，推动整改取得成效。

李海亮代表公司党委作表态发言。他表示，巡察组的意见反馈对公司党委厘清工作思路、统筹工作部署、务实工作作风，具有十分重要的指导意义，公司党委将高度重视，认真学习，深刻领会，制定整改方案，细化分解任务，把落实整改与当前具体工作紧密结合，着力提升公司综合管控水平。同时，李海亮针对巡察反馈情况做出三个方面的整改表态：一是统一思想、提升认识，压实整改责任。公司党委将把落实问题整改作为当前一项重大任务，加强领导、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。二是聚焦问题、立行立改，抓好问题整改。公司党委将成立巡察意见整改小组，全面加强巡察意见整改的组织领导和统筹协调，深入分析问题，找准问题根源，制定整改措施，建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”。三是抓好结合、相互促进，用好巡察成果。坚持把落实整改与落实公司党委主体责任、干部作风建设、班子建设、党风廉政建设和党史教育结合起来，推动问题解决、促进工作提升。

公司在洛领导班子、副总师、各部门负责人以及党委工作部工作人员、纪委办公室工作人员、职工代表在主会场参加会议，各项目领导班子成员在分会场视频参会。（杨敏）