5月28日，公司组织召开落实局党委巡察反馈问题整改动员部署会。公司在洛领导班子、总经理助理、副总师、总部各部门正副职及总部全体党员参加现场会议，各项目领导班子参加视频会议。会议由公司党委副书记、总经理李玉生主持。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席阮明和通报了公司《局党委巡察反馈问题整改工作方案》，明确了整改要求、整改措施、整改主体和整改时限。

会上，公司巡察整改领导小组组长、党委书记、董事长李海亮强调，要深化思想认识、明确目标任务、压紧压实责任，坚决将问题整改彻底、整改到位。李海亮要求：一是统一思想、提升认识，从讲政治的高度认识巡察整改。要把巡察整改作为首要政治任务，作为当务之急，作为必须打赢的硬仗，全力以赴推进巡察整改落实。二是问题导向、担当尽责，以领导带动责任落实。要以领导带动责任落实，以问题导向明确责任，以督导推动责任落实，把巡察整改作为一项系统工程，按照局巡察反馈意见中对整改工作的四点建议，坚持问题导向，主动担当尽责。三是上下联动、标本兼治，以抓好过程确保整改到位。要明确整改要求，强化整改举措，加强沟通协调，坚持全面整改、彻底整改，按照问题整改“七到位”原则，逐项对照，逐条落实，确保问题整改不落一件、不虛一事。四是借力整改、推动工作，以整改成效促进提质增效。要借力整改提高政治站位、落实管党责任、强化规矩意识、提振担当精神、激活发展潜能，把整改过程变为对标对表、迎头赶上的过程，切实强化整改成果运用，把巡察整改工作的成效体现在推动工作上，更好地发挥公司党委把方向、管大局、保落实的重要作用，以强有力的整改行动，促进公司年度目标顺利完成，促进公司管理提质增效。

李玉生强调，抓好巡察反馈意见整改和落实是当前和今后一个时期工作的重中之重，各级党员干部要提高认识、严格要求、狠抓落实，并提出三点要求：一是提高认识，主动担当，深刻领会整改工作的重要意义。二是严格要求，立行立改，坚决把整改工作落到实处。三是统筹结合，狠抓落实，确保整改工作取得实效。

公司党委高度重视此次巡察整改工作，此次动员部署会有力保障了巡察整改工作做实做细做深，为公司切实抓好问题整改，全面落实整改责任，推动整改工作出成效打下了坚实的基础。（杨敏）