李玉生到贵金二标检查指导工作
2022.01.12 
来源：贵金二标 
作者：任柯 12月18日至20日，公司党委副书记、总经理李玉生到贵金高速公路第二项目经理部检查指导工作。
18日下午，李玉生实地检查了项目工程进展及路面工程场站选址等情况，听取了项目关键施工节点工期安排的汇报。 针对检查情况，李玉生组织召开项目施工生产及经营分析会议。强调公司正在转型发展的关键时期，项目员工要始终保持工作激情，把握机遇，跟紧公司发展步伐，加强自身学习，提升个人能力，在公司这个大舞台上作出更大成就。并就项目后续工作提出五点要求，一是要明确员工职责分工，确保用地征迁、三电迁改、路面工程筹备等各项工作责任到人；二是要倒排工期，以项目关键施工节点为主线推动施工生产，明确各项浇箱梁、三电迁改及预制梁生产的时间节点；三是加快路面施工的场站筹建和备料工作，为后续施工打好基础；四是要做好经营管理工作，以清单线、成本线、公司标后预算控制线“三条线”为抓手，明确路面施工的材料来源及价格，及时签订合同，做好成本管控；五是工作中要理清思路，思考的深度决定做决策的正确率，不能含糊其辞，不能浮于表面，实现工作落地最重要。（任柯）
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