李玉生到乌尉7标检查指导复工复产工作
2022.03.18 
来源：乌尉7标 
作者：王国兴 3月11日，公司总经理李玉生到新疆乌尉7标检查指导复工复产工作。
李玉生先后实地检查了项目1#梁场和各拌和站、钢筋场的建设情况，听取了项目负责人喜关于项目工程进展、安全质量、关键施工节点工期安排等方面的详细汇报，并组织召开了生产指导会。
会上，李玉生针对项目检查情况进行了指导，并提出九点工作要求：一是要有“进度领先”的理念，要立足7.1亿年度产值目标，力争10亿产值；二是在钢筋加工场、梁场建设等重点工作安排上，做好风险研判与预防工作；三是在劳务分包商的引进、培育上下功夫，分包商选择要在限量限价上积极与公司、总经理部沟通，严把招标程序关，落实分包管理、招标管理、劳务分包改革相关制度；四是要提升项目履约能力，积极践行“以现场保市场、以现场拓市场”理念，提高市场竞争力；五是要加大人才培养力度，建立健全不同阶段员工培养机制；六是要牢固树立“过紧日子”思想，压缩两金占比，做好超耗治理工作；七是优化考核指标，健全考核机制，激励广大职工干部干事创业的积极性，提升基层战斗力；八是要以安全生产工作为重点，持续夯实安全生产责任，贯彻集团“1247”工作思路，推动新《安全法》的学习与普及；九是加强廉政建设，建立健全监督举报机制，持续开展“靠企吃企”“违规挂靠”“影子公司”等专项治理活动，将党风廉政建设融入日常工作。
此次检查指导进一步明确了项目工作开展方向，项目上下将认真落实公司领导各项要求，压实生产责任，为公司加快建设“双百亿”高质量综合型企业的目标贡献力量。（王国兴）
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