5月6日下午，公司召开安全隐患大排查、大整治工作紧急部署视频会。会议由公司党委书记、董事长李海亮主持，公司总经理李玉生及在洛领导班子、副总师、相关部门负责人在主会场参加会议。

会上，李海亮就深入推进大排查大整治工作进行了部署，并提出四点要求：一是认清安全生产形势，提高政治站位。今年是国家的政治大年，公司上下要认清形势，提高政治站位，始终保持高度的警觉，时刻绷紧安全生产这根弦。二是持续强化党建引领，统筹发展与安全。要将“党建+安全”作为安全隐患大排查、大整治工作的一项重要内容持续深化落实，项目书记要定期向公司汇报项目安全生产工作自评情况以及项目班子、技术骨干的安全履职考核情况，把党建工作中掌握的思想武器贯穿到安全管理之中，将“党建+安全”工作走深走实。三是紧紧围绕“三管三必须”要求，全面开展排查整治。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格按照“三管三必须”要求，消除思想“隐患”，提高安全意识，认真查找在现场管控、监督检查、措施落实等方面存在的漏洞和不足，狠抓隐患排查治理，确保项目安全生产形势稳定。四是强化应急管理，筑牢安全防线。要时刻掌握现场生产动态，做好应急值守、物资储备、舆情监测等工作，积极开展应急演练和应急培训，有效提高全员应急处置能力，确保项目安全生产。

会上，李玉生强调，一是牢固树立安全发展理念，始终保持高压态势。国务院、交通运输部、国铁集团等多家上级单位将陆续开展督查工作，全国上下将安全生产大检查提到了讲政治的高度，各项目要立即行动起来，全面开展大排查大整治活动，将安全责任和措施压紧、压实。二是系统梳理，把握今年重点工作。要以“打通安全生产最后一公里”“安全质量环保治理年”和“班组建设年”三个专项活动为抓手，全面落实好安全生产“十五条”硬措施，实现从源头消除隐患，确保活动取得实效。三是紧盯现场和关键时期，统筹抓好三项重点工作。要从重难点管控、防范自然灾害、强化应急管理三个方面做到全员参与，精准管控，确保在关键时期的安全形势平稳。

会上，安全管理部经理朱自国传达了集团《关于全面深入推进安全隐患大排查大整治工作的紧急通知》、局《关于深刻吸取事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神。

会议采取“现场+视频”的形式召开，共36个项目参加了远程视频会议。（安全管理部）