为深入学习贯彻落实公司第四季度安委会会议精神，近期，公司各项目组织召开安全专题会议，掀起学习宣贯热潮。 专题会议上，各项目以公司岁末年初安全大检查通报为镜子，结合项目实际，“照镜子”寻差距，找问题查不足，强化安全生产责任落实，对项目下一步生产经营工作提出具体安排，为公司2017年度安全生产工作营造了良好的氛围。 太焦高铁九标项目经理部、各工区组织员工认真学习公司2016年第四季度安委会会议精神，并以会议纪要为镜子，自查自纠，全面总结项目安全生产管理过程中存在的问题。2017年太焦铁路项目将全面落实公司安全管理“四项核心工作”，努力实现“五个显著”、“四个进一步”。 屏古项目组织召开学习专题会，强调项目领导班子要切实起到模范带头作用，强化安全风险意识，落实“一岗双责”；全体员工特别是施工现场负责人要结合冬季施工及岁末年初特殊时期的安全生产形势，认真查找和分析施工生产中存在的问题和不足，及时消除安全隐患，将安全管理工作落到实处；项目要以安全常态化、标准化为要求，提高安全管理水平，确保项目各项施工生产工作安全有序开展。 郑州项目要求全体员工认真落实“一岗双责”制度，齐心协力，严守安全生产红线、底线，以高度的责任心为项目生产保驾护航。 翻坝项目要求全体参建人员充分利用年前年后的空闲时间，深入贯彻学习安委会会议精神，坚持学以致用、以学促干，提高所有员工的安全意识，创建“我要安全”的项目安全文化氛围；各部门要组织员工交流探讨，群策群力，同心同德，为项目2017年的全面施工安全保驾护航。 福州地铁10标项目召开专题会深入学习公司第四季度安委会会议精神，全面总结项目2016年安全生产工作，并以“四项核心工作”，“五个显著”及“四个进一步”为2017年的安全生产工作目标，强调项目安全生产工作要全面抓、全员抓，真抓实干，再创佳绩。 尧栾2标着重强调各部门要切实落实岗位安全生产责任制，对日常现场管理和设备管理出现的问题及时总结沟通。加大安全教育培训和检查整改力度，提高全员安全意识，为项目安全文化建设营造氛围。 宝鸡过境公路项目结合生产实际，要求项目全体人员强化安全责任意识，保持居安思危、如履薄冰的心态；加强项目参建人员安全教育培训，提升全体员工的安全意识；加大施工现场安全隐患排查整治力度，消除安全隐患，全面提升项目安全管理水平，确保项目工程建设安全平稳进行。 怀邵衡铁路项目召开学习专题会，指出现阶段项目施工现场存在的安全问题，要求各领导及部门要正视安全工作的重要性，积极协助配合，加强现场巡查力度，以安全保生产，确保春节前项目安全生产工作平稳有序。 衡阳制梁场组织员工认真学习领会会议纪要精髄，并结合梁场实际，严控每一个安全工作环节，切实抓好安全工作，全面提升项目工作业绩。 云南元蔓项目组织全体员工召开宣贯会议，指出项目要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，加强管理，提高认识，统一安排，保证时效，全面排查和消除安全隐患，为工程质量、进度创造良好的生产环境，确保岁末年初施工安全。 青海乐化项目要求认真学习领会公司此次安委会会议精神，加大安全检查力度，提高项目全员的安全意识，抓好项目的各项安全工作，质量、安全落实到位不留死角。 工米一标结合项目存在的问题，强调安全工作要从领导班子抓起，实行项目领导班子排班制，轮流到现场旁站，加强现场安全监控；落实月度安全检查考核制度，定期进行现场安全隐患排查；开展多样化安全活动及安全培训教育，落实一岗双责，奖优罚劣，强化安全考核制度。 肃航三标组织召开专题会议，对项目2016年安全生产工作进行总结，查找项目自身安全管理不足，并结合会议纪要内容全面部署项目2017年安全生产工作。 怀邵衡铁路项目二分部组织召开专题会议，传达宣贯会议精神，结合项目实际情况，强化责任落实，并以深入学习贯彻公司2106年第四季度安委会会议精神为契机，总结项目2016年安全生产大检查和活动开展情况，并对2017年安全生产工作进行了全面部署和安排。 工米二标在学习宣贯会上进一步统一思想，明确目标，针对目前施工实际，深入开展安全隐患大排查大整治工作，汲取经验教训，切实做好安全隐患排查，防范和坚决遏制安全事故发生，把安全生产责任落到实处，将安全生产工作做实做优，确保项目安全生产可控。（安全环保部）