为全面落实公司总部适应性组织建设改革，建立结构合理、管理科学、运转高效、职责明晰的适应性总部，3月16日至17日，公司总部岗位竞聘演讲答辩会在总部三楼会议室成功召开。公司总部全体员工及各项目报名人员共计104人参加竞聘，公司领导班子成员出席答辩会并担任评委。 为深入推进公司总部适应性组织建设的开展，公司领导高度重视，成立以公司总经理为组长的岗位竞聘领导小组、以党委副书记、纪委书记为组长的岗位竞聘工作小组，倡导“能者上、平者让、庸者下”的理念，持续营造“岗位靠竞争，收入凭贡献，有为就有位”的竞争氛围，按照局关于适应性总部建设的有关要求和岗位竞聘指导意见，多措并举，制定了《公司总部管理岗位竞聘工作实施方案》，考核录用集体决策、综合考量，确保人岗匹配、效能最优，做好了涵盖总部所有部门岗位的全员竞聘准备工作。经过充分的调研、梳理、优化，结合公司发展实际，此次竞聘共设总部管理岗位78个，面向全公司公开竞聘，总部（含西安办事处）司机及基地管理中心岗位人员参照公司有关竞聘方案，亦进行了竞聘演讲答辩。 此次竞聘分为演讲和答辩两部分，演讲时间严格限定为8分钟，竞聘现场气氛热烈。竞聘人员依次按照竞聘名单的先后顺序进行陈述演讲，充分总结了自己的工作经验、业务成绩以及心得感悟，从岗位职能需要分析，客观阐述了对竞聘岗位的认识、自己的优势及竞聘岗位的匹配度，并积极分享了自己的工作思路和规划。竞聘期间，每位竞聘选手都进行了精彩的演讲，并对评委提出的具体问题进行答辩，整个竞聘过程紧张有序。答辩结束后，公司立即召开党委会，对答辩结果进行讨论研究，对照评分标准，充分考核竞聘人员的业务知识水平、工作思路与设想、工作经验和工作业绩、问题分析能力、沟通表达能力、德才兼备等六个方面，对所有竞聘人员的最终成绩和排名进行通报，初步研究确定了总部各部门中层干部及员工拟聘人选，并将竞聘结果进行公示。待公示期结束后，依据既定流程完善相关聘任程序。 此次总部岗位全员竞聘是公司总部适应性组织建设的关键环节，是提升总部管理能力和强化管控力的重要举措，为广大员工提供了展示能力、彰显优势、推荐自我的机会，完善了公司总部选人用人机制，加强了总部人才队伍建设，促进了公司总部内部人力资源的合理调配，同时也有助于公司突破发展瓶颈，促进转型升级、建立合理顺畅高效的业务流程，助推自身改革和发展，为公司持续健康稳定发展提供坚实的人才保障。（党群工作部）