“我宣誓：牢记宗旨，忠于企业，恪尽职守，清正廉洁……”3月18日，公司召开总部员工大会暨岗位竞聘就职宣誓会，通过竞聘上岗的58名员工在三楼大会议室以饱满的热情昂扬的斗志，郑重宣誓就职。公司领导班子及参加2017年安全生产工作会的各项目经理、安全总监100余人共同见证了这一时刻。 会议对总部竞聘工作进行总结，通报了公司中层管理人员任命文件和总部员工竞聘上岗得分及拟录用人员名单，宣读了公司领导班子分工文件，并对公司总部各管理岗位和员工的工作提出新要求。 会上，公司董事长、总经理刘宏伟作重要讲话。他强调：公司总部开展的岗位竞聘工作，不仅为总部选拔出了一批优秀人才，更重要的是通过岗位竞聘和演讲答辩这种形式，挖掘出了员工的个体优势和内在潜力，为总部职能转变和持续健康稳定发展提供了力量源泉。他要求大家要不忘初心，努力工作，珍惜机遇，在新的岗位做出新成绩。同时对总部队伍建设提出了八点要求：一要打造精干高效的适应性总部，要围绕“结构合理、管理科学、运转高效、职责明晰”的原则，优化组织管理架构、强化功能建设、明晰职责体系、理顺管理流程，切实发挥总部的引领、指导、监督、服务、保障功能，不断提升总部管控的能力和水平；二要服务大局、相互补台。在企业爬坡过坎的关键阶段，总部全体员工要进一步认清个人利益和整体利益的关系，强化一盘棋思想，凝心聚力、合力攻坚，为实现全年的目标任务努力奋斗；三要勇于担当，主动作为。公司总部全体干部职工都要有高度的责任心和强烈的事业心，把心放在工作上，把工作放在心上;四要坚持团队至上，保持各部门顺畅沟通。“只有完美的团队，没有完美的个人”，总部员工要有团队协作精神，心往一块想、劲往一处使，工作沟通协调，合作共事，形成合力；五要弘扬正气，争当表率。公司总部要大力弘扬正气，坚持从实际出发，围绕中心，服务大局，严格落实上级工作部署，在全公司树立榜样形象，部门负责人给职工做表率，总部给项目做表率，身体力行，严于律己；六要卓越执行，雷厉风行。公司总部必须积极营造执行力文化，讲究速度和效率；七要真抓实干，守土有责。要关口前移，靠前指挥，主动作为，主动管控，注重执行落实；八是强化作风，提升责任。要强化总部各级人员的作风建设，戒空、戒浮、戒拖、戒散，提升责任意识，做到“靠得住、能干事、在状态、善合作”。刘宏伟董事长、总经理结合总部工作新局面对公司总部及员工提出具体要求：全体员工要做到人员到位、心思到位、工作到位；要及时更新视觉识别系统；根据增设、合并的部门梳理职能，完成总部各部门制度修编和工作流程再造；保持严明的工作纪律，良好的工作作风，饱满的工作热情，卓越的执行能力；总部各部门要做到守土有责，有效管控，管理提升，争创一流；总部各员工要认真兑现竞聘上岗的誓词和诺言，用高度的责任心和高效的执行力勇于担当，共同发力。 会上，公司党委书记李海亮在总部管理提升新起点、新开端之际代表公司党委对公司总部成员提出四点要求：一、要以勇挑重担的精神迎接新挑战，开创新局面。公司总部作为公司的管理中枢，每个岗位的员工要提高实际工作能力，在新的岗位上展现新作为、新气象、新水平；二、要以守土有责的精神珍惜新机遇，做出新成绩。每位员工要珍惜履职机会，摆正位置，勇于担责，立足自身岗位，进一步打造企业卓越的执行力；三、要以刻苦专研的精神开阔新思路，打造新亮点。以全新的视野，加强自身学习，提高个人素质，做学习型、思考型、专家型员工，全力提升总部管控能力；四、要以崇尚实干的精神做好新表率，展示新形象。要牢记宗旨，崇尚实干，当好楷模，做好表率，坚持“六个反对”、争做“六个表率”。 公司适应性总部建设改革经过前期筹备、动员、竞聘历时3个月圆满结束，此次改革是覆盖总部各部门各岗位的全员竞聘，经过部门岗位的调整最终形成了总部改革的新局面，给公司发展带来了新面貌，新气象。此次宣誓就职大会是公司总部的动员令、催征鼓，必将鼓舞总部干部职工以更加高昂的热情和更加务实的作风全身心的投入到工作中，手拉手肩并肩，合力打好公司改革发展的攻坚战，全力实现公司持续健康稳定发展目标。（党群工作部）