3月18日，公司2017年安全生产工作会在公司总部召开。局安全质量环保监督部总经理张峰，公司领导班子成员，公司副总师、总部各部门负责人，各项目经理、安质副经理、安全总监、专职安全管理人员共120余人参加会议。 会议传达了局2017年安全生产工作会议精神，全面总结了公司2016年安全生产工作，深入分析了公司当前面临的安全生产形势及工作中存在的不足，安排部署了2017年安全生产工作重点。 会上，局安全质量环保监督部总经理张峰肯定了公司2016年安全工作所取得的成绩，从国家、集团、局以及公司四个层面分析了当前面临的安全生产形势，传达了局2017安全生产“实施安全风险报告制度，深入推进安全生产信息化，建立作业条件安全验收机制，启动远程安全教育培训系统建设，推行现场施工安全防护标准化”五个方面的重点工作。并对公司2017年安全生产工作提出了四点建议：一是高标准化、严要求，切实把安全生产工作摆在首位；二是制定安全责任清单，加强安全考核；三是强化“四新引进”，推动本质安全；四是强化重点领域安全监督，抓大不放小。 公司董事长、总经理刘宏伟作了题为《主动担当，严守红线，坚决打赢安全生产攻坚战》的重要讲话，讲话肯定了公司2016年安全工作的成绩，指出了存在的问题和不足，并对公司2017年安全生产工作提出了五点意见：一是认清形势，统一思想，强化安全意识；二是主动担当，落实责任，夯实安全管理基础；三是问题导向，严肃追责，提升公司安全管理威慑力；四是与时俱进，积极创新，提升企业本质安全管理水平；五是坚定目标，守土有责，确保在建项目安全可控。刘宏伟董事长强调，安全是一场攻坚战，是一场输不起的战争，面对复杂的新形势、新挑战，所有干部职工要从小事做起，从一点一滴做起，脚踏实地、坚定信心、顶住压力、齐心协力、真抓实干，为公司安全可持续发展做好保障。 公司党委书记、副总经理李海亮对2017年安全生产工作提出了五点要求:一是要深刻吸取教训，强化安全意识；二是要狠抓重难点项目、重难点工程的安全管理；三是要进一步加大安全问责力度，提升公司安全管理威慑力；四是要广泛发动，全员参与，全面做好安全管理工作；五是要迅速行动，做好当前安全管理工作。 公司副总经理肖利勇在会上作题为《守土有责勇担当，强化管理夯基础，坚守红线严追责，齐抓共管营氛围》的报告，报告提出了2017年安全生产工作的总体思路：紧盯“消灭事故”总体目标，以强化“四项核心工作”为突破口，提升公司整体安全管控能力；全面做好“七项重点工作”，有效消除各类隐患，努力实现“五个显著”及“四个进一步”,维护企业持续健康稳定发展。 会议期间，公司与重点项目签订了《安全生产责任书》，表彰了安全生产管理先进单位和“平安卫士”；发布了公司《2017年安全风险分级高风险工点清单》；郑州项目、福州地铁项目、宣曲五分部作了安全管理经验交流；怀邵衡一分部、二分部、衡阳制梁场作了专题发言。（安全质量环保监督部）