公司策划组到青海乐化项目进行策划指导
2017.03.28 
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为进一步规范和加强项目管理，不断增强项目管理的预测性、方向性和目标性。3月24日至27日，公司对青海乐化项目开展前期策划指导工作。公司副总经理肖利勇，副总工程师马峰及公司各职能部门领导亲临项目驻地、施工现场进行检查指导。
策划过程中，策划组领导顶风雪、冒严寒对项目拌合站、地摊村3号大桥、乐化隧道等重难点工程进行了实地考察，并召开策划会交流研讨策划方案。肖利勇副总经理在项目策划会上讲到，乐化项目策划工作从目标成本预算、施工组织、风险评估等切入点组织开展，细化完善了项目总体策划工作，进而规避项目管理过程中存在的风险、提高项目运营效益。并指出项目目前各项工作有序开展，进展顺利，各方面把控较好，同时，项目要提前做好乐化隧道开挖的准备，提前谋划、超前指挥，确保项目取得最大效益。
项目将以公司策划管理办法为指导，根据公司策划组对项目策划工作的总体要求，通过强化、管控项目的经营过程，将策划作为贯穿项目管理始终的主线，指导项目管理运营，全力确保项目目标的最终实现。（李少奎）
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