6月4日，宁常WJ1标召开职工大会，对前一阶段施工中完成节点目标人员和做出突出贡献的员工进行了奖励，并就在合理化建议和三小五手活动中给项目提出合理化建议、降低成本，开展技术创新的员工进行了表彰和奖励。项目在大会上通报表彰后，并形成文件全项目通报表彰。 文件中指出，工程生产已进入突击施工阶段，各部门、各作业队均能够认真完成各自的工作，在个人执行为上体现的较好，形成了良好的工作氛围和精神面貌，在工作中涌现出了一批先进人物，在项目生产工作中起到了良好的模范带头作用，尤其是在箱梁预制、桥头预压等工作上，在全线树立了形象，为企业赢得了荣誉。根据项目领导班子6.2日会议精神，对徐洪跃等人员进行表彰奖励。 1、主管箱梁预制工作的副经理徐洪跃，由于工作积极主动，成绩突出，使箱梁预制工作在业主规定的节点目标时间内提前完成施工任务，为企业赢得了荣誉，树立了典范，特对徐洪跃给予突出贡献奖10000元； 2、箱梁预制厂技术负责人张建伟，由于工作认真负责，任劳任怨，成绩突出，为箱梁预制工作在业主规定的时间内提前完成施工任务做出了努力和贡献，特对张建伟给予奖励2000元； 3、合同部长周元林，工作任劳任怨，责任心强，在合同计量上做出了突出贡献，特对周元林给予奖励2000元； 4、经理办安全工程师魏大年，在安全生产工作中严格要求，认真负责，使项目在安全生产工作中实现了安全事故0案次的好成绩，尤其在箱梁吊装、涵洞排水等方面，不仅实现安全生产，还提出合理化建议，使项目节约了成本，缩短了施工周期，加快了施工进度，为企业赢得了荣誉。特对魏大年给予奖励500元。 5、2005年劳动竞赛“三小五手”活动中，我项目总工赵海玉、工程部长杨景峰、工程部张文杰等三同志的技术论文获得业主的评选的优秀论文奖，并在《交通科技》、《经济科技市场》、《兰州交通大学学报》等期刊杂志上发表，张金磊在市高指征文活动中取得了二等奖，为企业赢利了荣誉。以上同志在“三小五手”活动中表现突出，特对每人奖励300元。 项目号召全体员工向以上同志学习，为项目早日完工和树立企业形象做出重要贡献。