公司召开《集团高质量项目管理远程综合督导检查方案》学习宣贯会
2025.03.10 
来源：项目管理部 
作者：刘曼 近日，公司在郑州总部组织召开《集团高质量项目管理远程综合督导检查方案》学习宣贯会。
会上，项目管理部围绕集团对项目开展常态化远程综合督导检查活动要求，组织参会人员学习了项目管理远程综合督导检查方案，并对集团远程检查洛阳雨水管网改造提升项目时发现的问题，进行详细说明。公司总部各部门对集团高质量项目管理远程综合督导检查内容提出要求，并针对14个统建系统的检查指标及检查要点进行逐项讲解。
会上，公司副总经理王伟强调了此次集团开展高质量项目管理远程综合督导检查的重要意义，传达了局对此次集团开展高质量项目管理远程综合督导检查要求。他要求：一是总部各部门、各项目要提高认识，明确分管领导和业务主管，明确责任分工，认真落实各项检查要求，确保督导检查和整改闭合工作有序开展。二是要不断完善管理制度和流程，化解项目合规风险和管理风险，持续巩固提升项目管理质效。三是要重点关注以集团名义中标的项目，以及安全、质量、环保、进度风险较大的项目，做到问题早发现、早整改、早完善。四是要全面梳理和排查现有业务系统数据，尤其是现有的14个统建系统，公司总部各部门要定期做好数据排查和通报，做好指导、帮扶工作；项目领导班子要带头研究、学习，确保系统数据的完整性、真实性、逻辑性和合规性。
公司领导、项目管理部、安全管理部、经营管理部、人力资源部、办公室、党委工作部、工程技术部、财务管理部参加，各在建项目领导班子、部门负责人和现场主要管理人员通过视频参加会议。（刘曼）
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