公司副总经理贾玉伟一行到川海大桥项目、乐化项目调研指导工作
2017.08.15 
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8月10日至11日，公司副总经理贾玉伟到川海大桥项目、乐化项目调研指导工作，实地调研两个项目的工程进度、施工重难点、征地拆迁进展、施工环境等情况，并分别召开调研工作座谈会。
会上，贾玉伟副总经理就施工现场实地调研情况分别对川海大桥项目、乐化项目提出要求。他讲到，川海大桥项目的承接得益于公司近两年来在青海市场信誉评价持续保持AA级，来之不易，项目虽小但很独特，桥梁结构、工艺复杂特殊，是项目管理人员和工程技术人员学习实践的锻炼平台。川海大桥项目下一步要做好六个方面的工作，一是要坚定信心、理清思路，抓住关键线路，围绕节点目标精准发力；二是多措并举，科学组织，缩短各工序衔接时间；三是要奖惩结合，实现各项管理目标公平考核；四是要党政同责，一岗双责，抓好质量、技术、安全管理；五是要充分发挥党员干部先锋模范作用，树立典型模范；六是要总结管理、技术成果，做好科研课题上报工作，提升项目总体管理水平。
贾玉伟副总经理对乐化项目提出五点要求：一是乐化项目是青海第一个PPP项目，要把项目打造成公司的PPP示范项目，形成可复制、可推广的实施范例；二是要及时与公司、项目公司沟通、确定目标、做好施工前的准备工作，特别要做好安全管理工作，完善安全风险源的辨识、安全专项方案的编制及各项应急演练；三是要加强专项技术方案的审判以及技术交底工作、熟练掌握标准化施工，加强对现场的深入了解，坚决不能让方案与施工分离；四是项目隧道施工要克服以往的困难，改变工作思路，主动作为，确保最大利益；五是要加强团队文化建设，做到党政同责，加强人才培养。（饶贵香、李少奎）
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