8月10日，公司2025年第三季度安委会扩大会议暨安全质量环保工作专题会在洛阳召开。会议全面总结公司上半年安全质量环保工作，分析不足、查摆问题、研判形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、执行董事李玉生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理贺正伟主持会议并讲话。

李玉生指出，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，落实党中央、国务院各项决策部署以及集团、局近期有关会议和文件要求，系统围绕安全生产“十二个到位”，全面统筹发展和安全，大力推进治本攻坚“强基固本”，确保公司高质量发展。

李玉生强调，一是打通思想认识“最先一公里”，牢牢守住安全质量环保底线。要提高政治站位，充分认清当前形势，正确认识安全、质量、环保与发展的关系，摒弃错误思想和侥幸心理。二是强化责任担当，压实责任链条。要以“一件事”全链条工作机制为抓手，明确各管理层级、各业务序列责任，倒逼落实“三管三必须”法定责任。三是精准风险管控，切实筑牢安全质量环保“防火墙”。要运用系统思维，以风险分级管控、隐患排查治理、应急处置与救援筑起风险系统防控“三道”防线。四是真抓实干，深入推进安全质量环保作风建设再提升。要在工作落实、服务项目、责任追究以及团队建设和人才培养上狠下功夫。

贺正伟要求，一是高度重视并迅速传达落实本次会议精神，以极端重要性、极端紧迫性、极端系统性“三性”要求统领安全生产工作，将“十二个到位”贯穿生产经营全周期；二是从压实全员安全责任、狠抓制度刚性执行、强化安全风险管控、聚焦危大工程及特殊时段监管四个方面，强化体系建设，夯实管理基础；三是推进局督导帮扶反馈问题整改提升、安全生产大检查、重大事故隐患动态清零、火灾综合防范以及应急处突能力建设等五项重点工作落地见效；四是构建职责边界清晰、履职标准量化、责任精准追溯的质量环保责任体系，坚守质量环保底线。

公司总工程师段德峰就建立健全公司质量管理体系、提升全员质量意识、厘清质量与进度关系、深化班组人员配置提出要求。公司安全总监张立人作题为《强基固本 精准施策 聚焦一线 穿透落实 以更严更实更细的监管 护航公司高质量发展》的报告。公司副总经理王伟作题为《明确责任分工 提升监管能力 强化考核奖惩 增强履职效能 标本兼治全力以赴护航公司高质量发展》的报告。

会上，安全管理部通报《2025年上半年公司安全管理基础工作开展情况》，项目管理部宣读有关单位质量问题的处分决定，川渝区域安全质量环保总监、河南郑洛高速2标、川藏铁路5标一分部作了经验交流。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导、总助、副总师、各部门正副职、各区域安全质量环保总监、团委书记，各项目领导班子、部门负责人参加会议。