公司组织召开项目二次经营培训会
2025.09.10 
来源：经营管理部 
作者： 
8月9日，公司召开项目二次经营培训会。会议特邀局川藏项目五标副经理丰小平担任主讲，深度解析在当前建筑行业环境下如何通过二次经营实现项目利润再生，为公司项目管理团队开拓了新思路。
培训聚焦从“被动履约”到“主动经营”的思维革命、全周期策划与三维协同实施路径、数字化赋能与团队建设三大核心内容。丰小平强调，要深化全员认识，强化源头策划与过程管控，聚焦结算清收确保效益。同时提出健全组织体系、考核激励等保障机制，压实领导干部和项目团队责任，推动培训成果转化为实战能力，实现"开源节流、降本增效"目标。
通过此次培训会，全体与会人员对二次经营理念形成了更系统、更深刻的认知。在建筑行业利润率持续收窄的趋势下，应将二次经营理念有机融入项目全生命周期管理，通过精细化策划、标准化实施和动态化管控，推动企业实现从传统"施工承包商"向现代"价值创造者"的战略转型。这一理念的落地实施，将有效提升公司集约化管理水平，为构建"质量-效益-创新"三位一体的高质量发展格局提供持续动能。
公司领导、总经理助理、副总师、总部部门负责人、经营管理部全体成员，各项目经理、项目总工、项目合同副经理、合同部长参会。
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