会议指出，自学习教育开展以来，公司党委精心组织、周密安排，坚持学查改一体推进，组织严密、领导有力，内容丰富、形式多样，查摆深入、整改有力，开门教育、注重实效，干部管理、强化队伍，取得明显成效，为推动企业实现高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。

会议强调，抓作风建设就是抓企业高质量发展、抓作风建设就是真正提升企业核心优势。公司上下要深刻认识加强作风建设的极端重要性和长期性，把严的规矩立起来，把严的氛围营造好，以严的查处形成震慑，用严的制度约束干部，以严的整改推动管理优化提升，坚持不懈推动作风建设迈上新台阶、取得新成效，为公司高质量发展清障护航。

会议要求，一是持续强化理论武装。要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，健全常态化、长效化的学习机制，引导党员干部把思想和行动统一到“两个维护”上来，紧紧围绕集团“三个六”战略框架，科学应对重大风险挑战、破解改革发展难题，将政治要求转化为推动企业高质量发展的内在动力。二是持续压实管党治党责任。公司党委要切实扛起作风建设主体责任，进一步压实责任，将压力传导到基层一线。公司纪委要进一步强化监督执纪问责的责任，以党委巡察为抓手落实好党内监督责任，确保公司重大决策和管理要求落实落地、见实见效。三是动真碰硬根治顽疾。要聚焦重点群体、重点领域，持续开展违规吃喝等专项治理，持续释放震慑效应。聚焦公司基础管理薄弱环节，刨根问底，运用“四种形态”进行问责追责。四是持续弘扬实干精神。各级党员干部要将学习教育成果转化为推动工作的强大动力和有效方法，对既定目标任务要紧盯不放、一抓到底。要深入基层、深入群众开展调查研究，掌握实情、精准施策，以作风大转变促进管理大提升。五是持续守好纪律规矩底线。要始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行中央八项规定及其实施细则精神。领导班子要发挥“头雁效应”，引导基层党员同志自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，营造风清气正的政治生态。公司各级党员干部和职工群众要按制度办事，规范管理行为，切实提升公司基础管理水平。