8月15日，公司在总部三楼会议室召开2017届新员工座谈会和新员工接收安置工作会。公司董事长、总经理刘宏伟，党委书记李海亮出席会议并作讲话。公司在洛领导班子成员、总部各部门以及部分项目负责人、全体新员工200余人参加会议。公司纪委书记刘明伟主持会议。 会上，刘宏伟董事长、总经理点评了新员工为期一个月的岗前培训，并结合当前项目基层技术人员队伍存在的问题和现状，对即将走上工作岗位的新员工送上四点寄语：一是要做好吃苦、迎接挑战的准备，关键时刻做到坚强、坚持和坚守，充分利用项目第一阵地，打好攻坚战；二是要脚踏实地，从零开始，不要好高骛远；三是从小事、细节做起，摒弃“差不多”思维，消除“大概、也许、可能”等模糊概念，增强责任心；四是做到“行胜于言”，言必行，行必果，既要说得好，更要做得好，撸起袖子加油干。结合自身成长和管理经验，刘宏伟董事长、总经理对新员工提出了四点要求：一是新员工要尽快进入工作状态、融入角色，积极作为，成为项目乃至企业离不开的员工；二是工作中要“不忘初心”，始终明确“为谁工作”的工作目的；三是不断学习各种专业知识，提升能力，积极考取相关专业证书，参与公司及上级单位开展的各项技术比武；四是“不要掉队”，做好吃苦和迎接挑战的准备，敢于争先，勇于超越，做到不掉队。 刘宏伟董事长、总经理要求公司总部和各项目积极做好新员工的入职指导和接收工作。公司人力资源部要帮助新员工做好职业生涯发展规划，积极跟踪每位新员工成长轨迹，同时指导项目做好“传帮带”监督和考核工作；总部各相关业务部门要持续关注，跟进新员工的业务指导工作。各项目要高度重视新员工的接收安置工作，项目经理和书记要亲自落实好岗位分配以及新员工的工作生活，根据新员工特长，安排岗位，真正做到“以人为本、价值创造者为本，人尽其才”；要选好师傅，原则上项目领导亲自领新员工学习，严格执行“传帮带”制度，持续强化培训，轮岗锻炼，提高综合素质。各项目要持续关心、关爱、关注新员工的个人成长，在更短的时间内，培养出一支优秀的技术和管理人才队伍，同时要落实好新员工各项工资待遇，尽快落实新员工到岗后的工资发放工作。 公司党委书记李海亮在会上从明确当前人才培养目标、创新人才培养方式、提高人才培养质效及全力打造学习型企业四个方面讲述了公司人才兴企战略和人才培养机制，并对新员工提出五点要求：一是要尽快融入企业文化，适应工作环境，进入岗位角色，力克浮躁，从基础做起，扎实工作；二是主动服从和服务企业发展大局，找准定位，经得住诱惑和考验；三是以“精满、气足、神旺”的精神状态，俯下身子、脚踏实地，在艰苦的环境中诚恳做事；四是敢于担当，充分深入理解“在其位、谋其政”的责任和内涵，把个人前途命运与企业兴衰荣辱融合起来，牢固树立忧患意识和竞争意识，不断强化自身责任感、使命感，在自己的岗位上履职尽责；五是以开放的心态去积极面对新工作、新环境，有问题及时与领导、同事进行沟通和交流，与同事之间团结协作，积极作为，当好项目“完美团队”中必不可少的螺丝钉。 会上，刘明伟书记对岗前培训做了阶段性总结，张秀川总会计师宣布了毕业生分配方案，新员工代表与大家交流了培训心得，全体参会人员围绕项目情况、薪酬待遇、个人职业发展、公司生产经营等方面展开了面对面交流提问。会议还组织全体新员工进行入职宣誓，与项目签订了《人才培养责任状》，为新员工的职业生涯书写重要的一页。 此次毕业生接收安置工作座谈会的召开，标志着公司为期一个月的新员工岗位培训圆满结束。此次培训，时间跨度大、人员数量多、内容全面且有针对性，包括整体式培训、专项业务学习、体验式教学、手把手传帮带、现场实战实操、整体考核考评等，帮助新员工成功实现由大学生到成熟自信企业员工的初步转变，并发现了每位新员工的潜力和特长。培训期间新员工以“胜不骄、败不馁”、“把工作放在心上，把心放在工作上”为工作、学习理念，做好了上岗前的充分准备，他们将“聚是一团火，散作满天星”，带着信心奔赴新的工作岗位。（人力资源部）