公司党委书记李海亮到莆炎项目调研指导工作
2017.11.22 
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11月20日，公司党委书记李海亮到莆炎项目YA4标调研指导项目前期工作，实地查看项目拌合站、钢筋加工厂、泉上隧道等先期开工点，并召开座谈会。
会上，李海亮书记听取了项目经理秦利平关于项目经营情况的详细汇报，肯定了莆炎项目迅速完成进场、筹建，在红线用地未批复、资金困难等不利环境下迎难而上，迅速启动实体工程等诸项工作。
结合项目生产经营情况，李书记提出六点要求：一是要做好大干前的准备工作，深入调研人员、材料、技术、方案、考核各方面工作，完善各项管理制度；二是强化信息化工作，通过信息化达到提质增效再延伸、再创新的要求；三是项目经济活动分析要做到准确、及时、真实，防止项目管控偏差；四是固化施工组织管理形式与组织模式，引进实力强、有诚信的队伍，做到工、料、机的有效匹配，实现产能发挥、产值发挥、效益发挥，设标准，定方向，定目标，定措施，从根端上解决策划执行存在的不足；五是加强项目安全管理，定期进行隐患排查，对交通车辆驾驶人员、各作业队进行安全交底培训；六是项目传帮带工作要严格按照公司《毕业生传帮带人才培养管理办法》执行，制定项目人才培养计划，明确培养方向，帮助新员工尽快适应工作岗位，确保人才培养做真做实。
项目经理秦利平表示，项目将按照要求严格落实各项工作，打好开工准备工作的战役，实时总结经验，稳步推进项目生产经营。（林炫统）
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